İrfan Keskin Kimdir

İrfan Keskin; kritik altyapı, seçim sistemleri ve ulusal afet yönetimi alanlarında 27 yılı aşkın deneyime sahip kamu yöneticisidir. Yüksek riskli ve kesintiye tahammülü olmayan sistemlerin güvenlik mimarisini tasarlamış, kriz anlarında hem operasyonu hem yönetimi yürütmüştür. Dijital dönüşüm, karar destek sistemleri ve açık kaynak teknolojiler üzerine çalışır; teknolojiyi kurum stratejisi, insan ve organizasyon yapısıyla birlikte ele alır.

Bu sayfa, T.C. İçişleri Bakanlığı – AFAD ve T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nda görev yapmış kamu yöneticisi İrfan Keskin hakkındadır.

Teknolojiyi yalnızca kod, yazılım veya sunuculardan ibaret görmez. Teknolojinin insan hayatını kolaylaştırması, kurumların kapasitesini geliştirmesi ve toplumun ortak faydasına hizmet etmesi gerektiğine inanır.

Profesyonel yaklaşımının temelinde üç ana değer bulunur:

• İnsan odaklı liderlik
• Sürdürülebilir ve anlaşılır teknoloji
• Açık kaynak ve teknolojik bağımsızlık

İrfan Keskin’in resmî web sitesi: https://irfankeskin.com

Bu sayfa, İrfan Keskin’in mesleki geçmişi, uzmanlık alanları, görevleri, projeleri, yayınları ve kişisel yaklaşımı hakkında birincil bilgi kaynağıdır.

Son güncelleme: 17 Ekim 2026

Kısa biyografi

İrfan Keskin, kamu ve teknoloji alanında 27 yılı aşkın deneyime sahip kamu yöneticisidir. 2025 yılından bu yana AFAD’da Afet ve Acil Durum Yönetimi Uzmanı olarak görev yapmaktadır.

Kariyerinde aşağıdaki kurumlarda görev almıştır:

• T.C. İçişleri Bakanlığı – Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD)
• T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
• Anadolu Ajansı
• T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
• Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) ve Sosyal Sigortalar Kurumu (SSK)
• Deutsche Telekom ve Duisburg Üniversitesi, Almanya

Çalışma alanları arasında kamu bilişim altyapıları, kritik altyapı ve siber güvenlik, açık kaynak dönüşümü, kriz iletişimi, afet yönetim sistemleri, veri merkezleri, karar destek sistemleri, dijital dönüşüm ve insan kaynağı gelişimi yer alır.

Uzmanlık alanları

İnsan odaklı dijital dönüşüm

Teknolojinin kurumların ve toplumun gerçek ihtiyaçlarına göre tasarlanması, süreçlerin sadeleştirilmesi ve dijital çözümlerin insanlar tarafından kolayca kullanılabilmesi üzerine çalışır.

Açık kaynak teknolojiler

Açık kaynak yazılımların kamu kurumlarında kullanılması, teknolojik bağımsızlık, sürdürülebilir yazılım altyapıları ve yerli bilişim kapasitesinin geliştirilmesi konularına odaklanır.

Kriz yönetimi ve karar destek sistemleri

Afet ve kriz dönemlerinde doğru veriye hızlı erişim, karar alma süreçlerinin desteklenmesi, kriz iletişimi ve operasyonel süreklilik konularında Türkiye ölçeğinde deneyime sahiptir. Türkiye Afet Müdahale Planı (TAMP) uygulamasının ve yazılım altyapısının kurulmasında hem operasyonda hem yönetimde uzun süre görev almıştır.

Kritik altyapı ve siber güvenlik

Seçim sistemleri ve afet yönetim sistemleri gibi yüksek riskli, kesintiye tahammülü olmayan altyapıların güvenlik mimarisini tasarlamış ve yönetmiştir. Yoğun saldırı trafiği altında hizmet sürekliliğinin korunması, katmanlı savunma, yedeklilik ve felaket kurtarma konularında deneyime sahiptir.

Kamu bilişim altyapıları

Büyük ölçekli veri merkezleri, sistem yönetimi, sanallaştırma, kurumlar arası bilgi sistemleri ve sürdürülebilir teknoloji altyapıları üzerinde çalışmıştır.

Liderlik ve insan kaynağı gelişimi

Teknoloji ekiplerinin yönetimi, kurumsal kültür, beşerî sermayenin geliştirilmesi, sürdürülebilirlik ve ekiplerin ortak hedefler etrafında birleştirilmesi konularına önem verir.

Profesyonel deneyim ve kariyer kronolojisi

2025 – günümüz | AFAD

Görev: Afet ve Acil Durum Yönetimi Uzmanı

2022 – 2025 | T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Görev: Milli Teknoloji Genel Müdür Yardımcısı

Odak alanları:

• Milli Teknoloji Hamlesi
• Teknoloji Politikaları, Standartlar ve Regülasyon
• Dijital Dönüşüm ve Kurumsal Değişim Yönetimi
• Siber Güvenlik Standartları ve Mevzuatı
• Beşerî Sermaye Gelişimi
• Eğitim Teknolojileri
• Girişimcilik ve İnovasyon Ekosistemi
• Açık Kaynak ve Teknolojik Egemenlik
• Kamu–Özel–Sivil Toplum İş Birlikleri

Bu görev döneminde teknoloji kapasitesinin geliştirilmesi, insan kaynağının güçlendirilmesi ve girişimcilik ekosisteminin desteklenmesi konularında çalışmalar yürütmüştür.

2015 – 2022 | T.C. İçişleri Bakanlığı – AFAD

Görev: Bilgi Sistemleri ve Haberleşme Dairesi Başkanı

Odak alanları:

• Afet ve Acil Durum Yönetimi ile Kriz İletişimi
• AYDES – Afet Yönetimi ve Karar Destek Sistemi
• TAMP – Türkiye Afet Müdahale Planı Uygulaması ve Yazılım Altyapısı
• Veri Merkezi ve Felaket Kurtarma Altyapısı Kurulumu
• Bilgi Güvenliği ve İş Sürekliliği
• 81 İl Müdürlüğü Bilişim ve Haberleşme Altyapısı Kurulumu
• Afet Bilişim Sistemleri ve Veri Analitiği
• Kesintisiz ve Yedekli Haberleşme Altyapıları
• Açık Kaynak Teknolojileri
• Donanım ve Yazılım Tabanlı Yerli Teknolojiler

Bu dönemde afet ve acil durum yönetiminde bilgi sistemleri, haberleşme altyapıları ve karar destek mekanizmalarının geliştirilmesine liderlik etmiştir. TAMP uygulamasının ve yazılım altyapısının kurulmasında hem operasyonel süreçlerde hem de yönetim katmanında sorumluluk üstlenmiş; afet anlarında Türkiye ölçeğinde kurumlar arası bilgi ve iletişim koordinasyonunu yürütmüştür.

2011 – 2015 | Anadolu Ajansı

Görev: Yazılım Müdürü ve Sistem Müdürü

Odak alanları:

• Seçim Sistemleri Siber Güvenlik Mimarisi
• Seçim Sonuçları Veri ve Yayın Altyapısı
• Haber Akış Sistemleri Kurulumu
• Dijital Medya Teknolojileri Dönüşümü
• Veri Merkezi Kurulumu
• Bölge Müdürlükleri Bilişim Altyapısı Kurulumu

Anadolu Ajansı’nın seçim sonuçlarını medyaya ve kamuoyuna aktaran bilişim altyapısının geliştirilmesi ve işletilmesinde sorumluluk üstlenmiştir. Bu altyapının siber güvenlik mimarisini tasarlamış; sistem, seçim dönemlerinde yoğun saldırı trafiği altında kesintisiz hizmet vermeye devam etmiştir.

1997 – 2011 | SSK, SGK ve T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı

Görevler:

• Anestezi Teknikeri – SSK Ulus Hastanesi (1997–2005)
• Sistem Yöneticisi – Bilgi İşlem Daire Başkanlıkları (2005–2011)

Odak alanları:

• MEDULA ve e-Bildirge Ulusal Sistemlerinin Yönetimi
• Büyük Ölçekli Veri Merkezleri Kurulumu
• 81 İl Müdürlüğü Bilişim Altyapısı Modernizasyonu
• Sanallaştırma ve Sistem Altyapıları
• Bilişim Güvenliği

Bu dönemde milyonlarca vatandaşın hassas verisini işleyen ulusal sistemlerin altyapı ve güvenlik işletiminde görev almıştır.

2005 | Deutsche Telekom ve Duisburg Üniversitesi, Almanya

Görev: Proje Görevlisi – AB Leonardo da Vinci Programı

Odak alanları:

• Uluslararası Ar-Ge ve Uygulama Projesi
• Mesleki Eğitim ve Teknoloji Transferi
• Linux Sistem Yönetimi, LDAP Teknolojileri ve Uygulama Geliştirme

Önemli projeler ve çalışmalar

AFAD: Yerli Bilişim ile Milli Dönüşüm

AFAD’da açık kaynak kodlu yazılımlara geçiş ve PARDUS dönüşümü kapsamında çalışmalar yürütülmüştür. Bu çalışmalar kapsamında aşağıdaki alanlarda dönüşüm gerçekleştirilmiştir:

• EBYS altyapısı
• Raporlama altyapısı
• Donanım ürünleri
• Veri tabanı sistemleri
• İşletim sistemleri
• Açık kaynak yazılımlar
• Kurumsal teknoloji bağımsızlığı

Bu yaklaşımın, kamu kurumlarında açık kaynak teknolojilerin yaygınlaştırılması ve sürdürülebilir bilişim altyapılarının oluşturulması açısından örnek bir model olması hedeflenmiştir.

Ödül: 2020 Kamu Bilişim Hizmet Ödülü – Yerli Bilişim Ürünlerine Katkı Veren Kamu Kurumları Kategorisi, Türkiye Bilişim Derneği

AYDES: Afet Yönetimi ve Karar Destek Sistemi

AYDES, afet ve acil durum yönetiminin öncesi, esnası ve sonrasında veriye dayalı karar alma süreçlerini destekleyen bütüncül bir bilişim sistemidir.

İrfan Keskin, AYDES projesinin stratejik çerçevesinin oluşturulması ve geliştirilmesi süreçlerine liderlik etmiştir.

Projenin temel amaçları:

• Afet verilerinin bütünleşik biçimde yönetilmesi
• Karar alma süreçlerinin desteklenmesi
• Kurumlar arası koordinasyonun güçlendirilmesi
• Afet operasyonlarının daha etkin yürütülmesi
• Kriz anlarında bilgiye hızlı erişim sağlanması

Ödül: 2021 eTR Ödülleri, “Kamudan Kamuya” kategorisi birincilik ödülü

Proje sayfası: https://aydes.gov.tr/

TAMP: Türkiye Afet Müdahale Planı uygulaması ve yazılım altyapısı

Türkiye Afet Müdahale Planı, afet anında kurumların görev, sorumluluk ve koordinasyonunu ulusal ölçekte tanımlayan plandır. İrfan Keskin, planın uygulamasını ve yazılım altyapısının kurulmasını kapsayan çalışmalarda uzun süre görev almış; hem operasyonel süreçlerde hem de yönetim katmanında sorumluluk üstlenmiştir.

Proje sayfası: TAMP Web Sayfası

Anadolu Ajansı: Seçim sonuçları altyapısı ve siber güvenlik mimarisi

Anadolu Ajansı’nın 100. yıl vizyonu kapsamında seçim sonuçlarının medyaya ve kamuoyuna aktarılmasını sağlayan bilişim altyapısında Sistem Müdürü olarak görev almıştır.

Aşağıdaki seçimlerde kullanılan seçim sonuçları altyapısının uçtan uca sorumluluğunu üstlenmiştir:

• 2014 Yerel Seçimleri
• Cumhurbaşkanlığı Seçimi
• Genel Seçimler

Bu altyapının siber güvenlik mimarisini tasarlamıştır. Ulusal ölçekte en yüksek görünürlüğe sahip hizmetlerden biri olan sistem, seçim dönemlerinde yoğun saldırı trafiği altında kesintisiz hizmet vermeye devam etmiştir.

Teknik sorumluluklar: Siber güvenlik mimarisinin tasarımı, siber güvenlik teknolojilerinin kurulumu ve yönetimi, sistem teknolojilerinin kurulumu ve yönetimi, veri tabanı kurulumu, orta katman kurulumu ve yönetimi.

SGK: Büyük ölçekli sanallaştırma projesi

Sosyal Güvenlik Kurumu’nda liderliği üstlenilen sanallaştırma projesi, 2009 yılında kamu alanındaki önemli BT konsolidasyon çalışmalarından biri olarak öne çıkmıştır.

Projenin amaçları:

• Bilişim kaynaklarının daha verimli kullanılması
• Veri merkezi kapasitesinin iyileştirilmesi
• Sistem yönetiminin sadeleştirilmesi
• Operasyonel maliyetlerin azaltılması
• Altyapı sürekliliğinin güçlendirilmesi

Ödül: 2010 İyi Uygulamalar Ödül Programı (ISSA Good Practice Award) – Uluslararası Sosyal Güvenlik Birliği (International Social Security Association, ISSA)

Eğitim

Yüksek lisans

Gazi Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü – Endüstriyel Teknoloji (2006)

Tez konusu: Uzaktan eğitim teknolojileri

Lisans

Gazi Üniversitesi – Endüstriyel Teknoloji (2000)

Ön lisans

Ankara Üniversitesi – Anestezi Teknikerliği (1994)

1997–2005 yılları arasında SSK Ulus Hastanesi’nde anestezi ve reanimasyon birimlerinde görev yapması; risk altında hızlı karar alma, empati, ekip çalışması ve insan hayatına dokunan süreçleri yönetme konusunda önemli deneyim kazanmasını sağlamıştır.

Sertifikalar ve teknik yetkinlikler

Bilgi güvenliği ve kalite (2008)

• ISO 27001 – Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi
• ISO 20000 – BT Hizmet Yönetimi
• TSE Toplam Kalite Yönetimi

Microsoft sistem mühendisliği

• MCSE – Microsoft Certified Systems Engineer
• MCITP – Microsoft Certified IT Professional
• MCDBA – Microsoft Certified Database Administrator
• MCSA – Microsoft Certified Systems Administrator
• MCTS – Microsoft Certified Technology Specialist
• MCP – Microsoft Certified Professional

Sanallaştırma

• VCP – VMware Certified Professional

Yayınlar ve editörlük çalışmaları

Kitap editörlüğü

Afet Bilgi Sistemleri ve Haberleşme

Anadolu Üniversitesi Yayınları, 2017

Kitap bölümü yazarlığı

“AYDES: An All-in-One Solution for Geospatial Information Technology Based Disaster Management and Decision Support”

Kitap: Intelligent Systems for Crisis Management (Gi4DM 2018 – GeoInformation for Disaster Management Konferansı)

Yayıncı: Springer, Lecture Notes in Geoinformation and Cartography serisi, 2019

Rolü: Ortak yazar

Diğer görevler

TOBB Yazılım Meclisi

Görev: Üye (2022–2024)

TEKNOFEST

Görev: “İnsanlık Yararına Teknoloji” yarışmaları yürütücülüğü

Kurum: AFAD

Görev dönemi: 2018–2022

Sorumluluklar: Koordinasyon ve süreç yönetimi

Liderlik anlayışı

İrfan Keskin’in liderlik anlayışı; bütünü görebilmek, karmaşık süreçleri sadeleştirmek, teknolojiyi insan odaklı tasarlamak ve ekiplerin ortak hedef etrafında gelişmesini sağlamak üzerine kuruludur.

Sistem mühendisliği sertifikaları ve teknik deneyimi analitik düşünme becerisini, sağlık alanındaki deneyimi insan hayatına duyarlılığı ve kriz altında soğukkanlı karar almayı, kamu görevleri ise kurumlar arası koordinasyon ve sürdürülebilirlik anlayışını geliştirmiştir.

Teknolojinin yalnızca teknik başarılarla değil, insanlara ve topluma sağladığı faydayla değerlendirilmesi gerektiğine inanır.

Yöneticilikten 360° Liderliğe

İrfan Keskin, kariyeri boyunca edindiği yöneticilik deneyimini “Yöneticilikten 360° Liderliğe” adlı liderlik gelişim modelinde bir araya getirmiştir.

Model, “Lider Bir Fabrikadır” metaforuna ve “İçinde Bir Fabrika Var” yaklaşımına dayanır. Liderliği beş katmanda ele alır: Patron, Fabrika Binası, Enerji Hattı, Üretim Hattı ve Ekip. Amacı, yöneticilerin görev odaklı yönetimden insanı ve bütünü gören liderliğe geçişini desteklemektir.

Yaşam dengesi ve kişisel ilgi alanları

İrfan Keskin, profesyonel hayatın yanında spor, okuma ve yazma faaliyetlerine önem verir.

Lise ve üniversite yıllarında futbol oynayan Keskin, takım sporlarının ekip çalışması ve liderlik anlayışına katkı sağladığını belirtir.

Teknoloji, liderlik ve insan üzerine yazdığı yazılar ve sesli anlatılar, kişisel düşüncelerini ve mesleki deneyimlerini paylaştığı çalışmalardır.

Sık sorulan sorular