# İrfan Keskin

> İrfan Tadında Yazılar


## Posts

- [Limanın Konforunda Yitirdiğimiz Değişim-Sesli Yazı](https://irfankeskin.com/limanin-konforunda-yitirdigimiz-degisim-sesli-yazi/): “Limanın Konforunda Yitirdiğimiz Değişim” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Tıpkı “ben biliyorum” diyerek kendimizi yeni olana kapattığımız anda başlayan o sinsi körlük gibi. Körlük; görmemek değil, bakmaya gerek duymamaktır. Kurumlarda ve markalarda yaşanan körlük de bu sessiz durağanlıkla gelişir. Limandan ayrılmayan gemi kendini güvende hisseder. Ancak denize çıktığında ne kadar eskidiğini ilk dalgada fark eder. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Limanın Konforunda Yitirdiğimiz Değişim](https://irfankeskin.com/limanin-konforunda-yitirdigimiz-degisim/): Konfor alanı, değişimin en büyük düşmanıdır. 'Limanın Konforunda Yitirdiğimiz Değişim' yazısında, hareketsizliğin ve sahte güven duygusunun insanı nasıl paslandırdığını bir gemi metaforuyla inceliyoruz. Değişim için demir alma zamanı gelmedi mi?
- [Bir Mevcudiyet Yolculuğu-Sesli Yazı](https://irfankeskin.com/bir-mevcudiyet-yolculugu-sesli-yazi/): “Bir Mevcudiyet Yolculuğu” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: İletişim kurduğumuzu sanırken aslında sadece sıramızın gelmesini bekliyoruz. Karşımızdaki kişi cümlesini bitirsin de, zihnimizde çoktan hazırladığımız o “mükemmel” cevabı hemen verelim hazırlığındayız. Oysa hakikat, kelimelerin bittiği, can kulağının açıldığı o “an”da gizlidir. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Bir Mevcudiyet Yolculuğu](https://irfankeskin.com/bir-mevcudiyet-yolculugu/): Gürültülü bir çağın trajedisini yaşıyoruz: Herkes konuşuyor ama genelde kimse birbirini duymuyor. Tolstoy ve Çehov'un sessiz bağından Mevlana'nın hikmetine uzanan bu yazıda, dinlemenin şifalı gücünü ve unuttuğumuz 'mevcudiyet' kavramını keşfedin. Bir mevcudiyet yolculuğuna çıkmaya hazır mısınız?
- [Sorumluluğu Devretmenin Hafifliği-Sesli Yazı](https://irfankeskin.com/sorumlulugu-devretmenin-hafifligi-sesli-yazi/): “Sorumluluğu Devretmenin Hafifliği” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: İnsan ne kadar uzman olursa olsun, ne kadar deneyim biriktirirse biriktirsin, zor anlar, yüksek beklentiler ve süre baskısı altında zaman zaman yorulur, daralır ve bunalır. Bu bir zayıflık değil, insan olmanın doğal bir sonucudur. Çünkü modern dünyada iş sadece yapılmaz, aynı zamanda taşınır. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Sorumluluğu Devretmenin Hafifliği](https://irfankeskin.com/sorumlulugu-devretmenin-hafifligi/): Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Zor anlar öncesinde ayakta kalmanın sessiz yolu … Hiç çok önemli bir sunumdan önce durup derin bir nefes aldığınız oldu mu?  Ya da sesi size iyi geleceği için telefonunuzu elinize alıp birini aramak istediniz mi? Bazen bilgi yetmez. Tecrübe de yetmez. İnsan, yaslanacak bir yer arar. İnsan ne kadar uzman olursa olsun, ne kadar deneyim biriktirirse biriktirsin, zor anlar, yüksek beklentiler ve süre baskısı altında zaman zaman yorulur, daralır ve bunalır. Bu bir zayıflık değil, insan olmanın doğal bir sonucudur. Çünkü modern dünyada iş sadece yapılmaz, aynı zamanda taşınır. Özellikle kritik eşiklerde bu yük daha...
- [Bardağın Dolu Tarafını Yetim Bıraktık-Sesli Yazı](https://irfankeskin.com/bardagin-dolu-tarafini-yetim-biraktik-sesli/): “Bardağın Dolu Tarafını Yetim Bıraktık” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Sahipsiz kalan, takdir edilmeyen her başarı bir noktada yetim kalır, suskunlaşır ve yerini derin bir boşluğa bırakır. Belki de insan çoğu zaman eksiklerinden değil, görülmeyen güçlü yanlarını taşımaktan yorulur. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Bardağın Dolu Tarafını Yetim Bıraktık](https://irfankeskin.com/bardagin-dolu-tarafini-yetim-biraktik/): "İnsan, çoğu zaman eksiklerini değil, görülmeyen güçlü yanlarını taşımaktan yorulur."  Bardağın boş tarafına odaklanan modern dünyanın gürültüsünde, sessizce biriken emeği ve yetim bırakılan başarıları fark etmeye dair bir yazı. Teknolojiden önce insana yatırım yapmanın, geleceğe bırakılacak en asil miras olduğunu keşfedin.
- [Milli Teknoloji Hamlesi’nde Ürün Odaklı Kamu Stratejisi](https://irfankeskin.com/milli-teknoloji-hamlesinde-urun-odakli-kamu-stratejisi/): Milli Teknoloji Hamlesi’nde Ürün Odaklı Kamu Stratejisi üzerine bir değerlendirme yazısı. Milli Teknoloji Hamlesi’nin ve kamu mühendisliğinin üstlendiği “orkestra şefliği” vizyonunun gerçek ruhu, sahip olduğumuz yetkin insan kaynağıdır. Bu modelde teknik insan kaynağımız, milli teknolojik egemenliğin asıl mimarları ve bu çok katmanlı yapıyı mümkün kılan sanatçılardır. 
- [Kodun Ötesindeki Dünya](https://irfankeskin.com/kodun-otesindeki-dunya/): Liderler, güçlerini hikayelerinden alırlar…  Hikayeler, hayaller ve hedefler bütünüdür.   Onun içindir ki; güçlü liderler hikayesi olan liderlerdir. 
- [Kodun Ötesindeki Dünya-Sesli Yazı](https://irfankeskin.com/kodun-otesindeki-dunya-sesli-yazi/): “Kodun Ötesindeki Dünya” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Evrimsel dönüşüm süreçlerinde hizalama, dağılmayı azaltır, güveni artırır ve kolektif hareket kabiliyetini güçlendirir. Strateji yönü gösterir, bütünleşme zemini hazırlar, hizalama ise yolculuğu mümkün kılar. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Yapay Zekânın Unuttuğu İnsan Aklı](https://irfankeskin.com/yapay-zekanin-unuttugu-devrim-insan-akli/): Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Bir sabah uyandığımızda makinelerin bizden daha hızlı düşündüğünü fark ettik. Bir süre sonra daha az hata yaptıklarını. Sonra daha ucuz olduklarını… Ve tam o anda, sessiz bir kabulle şu soruyu sormayı bıraktık; Bu sistemleri kim düşündü? Günümüzde endüstriyel dönüşümü yalnızca yapay zekâ algoritmaları ve otomasyon hızından ibaret sanma yanılgısına düşüyoruz. Her gün yeni bir teknolojik gelişmeyle uyanırken, hayati bir gerçeği de gözden kaçırıyoruz. Teknolojiyi kuran, sisteme entegre eden ve ona anlam katan insan kaynağını her geçen gün biraz daha ihmal ediyoruz. Oysa teknoloji tek başına bir kurtarıcı değildir,  ancak doğru ellerde devleşen bir kaldıraçtır. Ağların...
- [Yapay Zekânın Unuttuğu İnsan Aklı](https://irfankeskin.com/yapay-zekanin-unuttugu-insan-akli/): “Yapay Zekânın Unuttuğu İnsan Aklı” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Ekonomik büyümenin anahtarı artık yalnızca sermaye ya da teknoloji değil, yaratıcılıktır. Ancak günümüzde tehlikeli bir eğilim güçleniyor. Teknolojinin cazibesine kapılıp, yılların birikimine sahip yetkin insanları “maliyet” olarak görmek. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Hedefine mi Koşuyorsun Yoksa Yaralarına mı?-🎧](https://irfankeskin.com/hedefine-mi-kosuyorsun-yoksa-yaralarina-mi-2/): “Hedefine mi Koşuyorsun Yoksa Yaralarına mı?” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Her ikisi de bizi ileriye iter, fakat hedef bizi büyütürken, intikam sadece hırsa boyayıp şekil değiştirir. Biri bizi zirveye taşır, diğeri nefret ettiğimiz o insanın aynasına dönüştürür.  Çünkü bazen gerçek, göründüğünden çok daha hüzünlüdür. Bazı insanlar hedeflerine koşmaz. Yaralarına koşar. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Hedefine mi Koşuyorsun, Yoksa Yaralarına mı?](https://irfankeskin.com/hedefine-mi-kosuyorsun-yoksa-yaralarina-mi/): 🎧 Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Bazen bir yolu neden yürüdüğümüzü unuturuz. Ayağımızdaki prangalar bizi bir yere varmaya mı zorluyor, yoksa birinden kaçmaya mı? Sırtımızdaki ağır yük bir gelecek inşa etmek için mi, yoksa geçmişin hesabını kapatmak için mi? İnsan ruhu iki büyük motorla çalışır. Biri inşa etme arzusu olan ‘hedef’, diğeri borç tahsil etme arzusu olan ‘intikam’. Her ikisi de bizi ileriye iter, fakat hedef bizi büyütürken, intikam sadece hırsa boyayıp şekil değiştirir. Biri bizi zirveye taşır, diğeri nefret ettiğimiz o insanın aynasına dönüştürür.  Çünkü bazen gerçek, göründüğünden çok daha hüzünlüdür. Bazı insanlar hedeflerine koşmaz. Yaralarına koşar. Ormandaki Kapışma...
- [İçinden Vazgeçen İnsan-🎧](https://irfankeskin.com/icinden-vazgecen-insan-sesli-yazi/): “İçinden Vazgeçen İnsan: Sessiz İstifa Üzerine Bir Yolculuk” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Sessiz istifa, insanın kendi içindeki ateşi yavaşça bırakmasıdır. Bir dilekçe yazılmaz, bir e-posta gönderilmez, kimseye açıklanmaz… İnsan kendi ruhunun kapısını sessizce kapatır. İşte o an, insan kendinden vazgeçer, içinden vazgeçer… 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [İçinden Vazgeçen İnsan: Sessiz İstifa Üzerine Bir Yolculuk](https://irfankeskin.com/sessiz-istifa/): 🎧 Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Arkadaşım, gel… Seninle içten bir şeyler konuşalım. Bırakıp gitmekten değil… İçinden Vazgeçen İnsan’ı sessiz İstifa’ya götüren o uzun yolculuktan, içten içe vazgeçerek kimse fark etmeden tükenen bir ömürden. Son yıllarda “sessiz istifa” kavramı iş dünyasında çok konuşuluyor. Yalnızca bir çalışan davranışı ya da kurumsal bir problem olarak görmüyorum. Çünkü bu yazıda anlatmak istediğim şey, insanın kendi iç dünyasında başlayan derin bir kırılma.  Sessiz istifa çoğu zaman işten değil, kendinden vazgeçiştir. Bu yüzden bu yolculuğu anlamak, ruhu, ilişkileri ve hayatın bütününü kavramak açısından önemlidir. Bazen insanı anlamak için yüzüne bakmak yetmez. Dışarıdan hâlâ güçlü görünür;...
- [Görünmeyen Bir Liderin Ayak İzleri](https://irfankeskin.com/gorunmeyen-bir-liderin-ayak-izleri/): 🎧 Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Bir topluluğun, bir ekibin ya da bir ailenin içinde, kimse söylemese de herkesin güvendiği o kişiyi fark ettiğiniz oldu mu? Her adımın ardında sessiz bir düzen, her kararın arkasında görünmeyen bir sezgi, her gergin anın içinde sakin bir nefes vardır. Onu alkışlayan azdır, adı öne yazılmaz. Ama işler yolunda giderken herkes bir şekilde onun dokunuşunu hisseder Bu kişi, görünmeyen liderdir. Sahnede olmayabilir ama görünmeyen bir liderin ayak izleri oyunun akışını değiştiren derin bir güce sahiptir. Bir Toplantı Odasında Başlayan Farkındalık Geçtiğimiz günlerde eğitim için bir kurumdayken tam da bu tür bir ana tanık oldum....
- [Görünmeyen Bir Liderin Ayak İzleri-🎧](https://irfankeskin.com/gorunmeyen-bir-liderin-ayak-izleri-2/): “Görünmeyen Bir Liderin Ayak İzleri” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Görünmeyen lider, gölgenin zarafetini, pusun içgörüsünü, kayanın güvenini ve esintinin ferahlığını aynı bedende taşır. Dokunduğu her hayat, yıllar sonra bile o etkiyi taşır. Kariyer hikâyelerinde bir aydınlık meşalesi, zor anlarda bir iç pusula, belirsizlikte saklı bir kılavuz olur. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Gürültülü Çağda Sadeliğin Direnişi-🎧](https://irfankeskin.com/gurultulu-cagda-sadeligin-direnisi-sesli-yazi/): “Gürültülü Çağda Sadeliğin Direnişi” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Çengelli iğne, sade tasarımıyla ne öne çıkar ne de geri durur. Ama bir arada tutma görevini yıllara meydan okuyarak yerine getirmeye devam etmektedir. Kimse fark etmese de özüne sadık kalmak, gösterişsiz ama zarif bir kahramanlıktır. Gürültülü çağın dayattığı karmaşa içinde sadelik, kendi özünü koruyarak var olmanın en sessiz ama en güçlü direnişidir. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Kendin İçin Yan](https://irfankeskin.com/kendin-icin-yan/): Kendin İçin Yan, başkaları için tükenmiş bir ruhun, sessizlikte kendiyle yüzleşmesini anlatan derin bir iç yolculuk yazısıdır. Yalnızlık, fark edilmemek ve içsel yeniden doğuş üzerine etkileyici bir anlatı.
- [Gürültülü Çağda Sadeliğin Direnişi](https://irfankeskin.com/gurultulu-cagda-sadeligin-direnisi/): 🎧 Buyazının sesli anlatımı da mevcuttur. Sabahları gözlerimizi açar açmaz telefon ekranı yüzümüzü aydınlatıyor. Bildirimler, haberler, yenilikler… Daha ne olduğunu anlayamadan zihnimiz onlarca pencereyle doluyor. Sokaklar, mağazalar, yollar her yerde sonsuz uyaranla karşı karşıyayız. Hangisine tepki vereceğiz? Ne kadar uyum sağlayacağız? Dijital akış bizi her an yönlendirmeye, değiştirmeye çalışıyor. Görünür ve gösterişli olma telaşı, bizi özümüzden uzaklaştırıyor. Bu kadar çok uyarana rağmen kendimizi kaybetmeden değişebilmek, artık bir meziyete dönüşmüş durumdadır.  Çengelli iğnenin zamana meydan okuyan uyum yolculuğu, modern zamanların gürültüsü içinde sadeliğin sessiz ama asil duruşunu, kalabalığın ortasında yere düşmeden dik durabilen bir anlam arayışını hatırlatıyor bana. Çengelli iğne, 1849’da icat...
- [Kalemin Büyüsü](https://irfankeskin.com/kalemin-buyusu/): Kalemi parmaklarının arasına alarak devam etti konuşmasına.  — İnsanların gösterişine aldanma Nora. Kalemin gövdesi ne kadar süslü olursa olsun, asıl yazan içindeki o siyah kömür parçasıdır. İnsan da aynıdır. Dış görünüş görsellik sunar, asıl değer içte saklıdır. Kalbine, niyetine ve düşüncesine bakmalısın. Gerçek olan konuşmayan, parlamayan ama her adımına yön veren o iç sestir. Çünkü görünüş geçicidir, karakter, ruh ve ahlak ise insanı insan yapan özdür.
- [Her An, Bir Başlangıçtır](https://irfankeskin.com/her-an-bir-baslangictir/): 🎧 Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Her An, Bir Başlangıçtır Zamanın sessizliğinde yeni bir başlangıç… Kim ne yaşattı ki… Kelimeleri mahcup, yüreği örselenmiş, hayat yolculuğunun son durağında beli bükülmüş, uzaklara dalmıştı gözleri yaşlı adamın. Bir anlık duraksamayla, içine çekilen zaman derin bir sessizliğe büründü. Uzun, suskun bir bekleyişin ardından, — Yaşamak, dedi. Ardından içini çekip ekledi: — Yaşadıkların mı, yoksa yaşayamadıkların mı? Sözler havada asılı kaldı, sanki gökyüzü bile düşüncelere daldı. — Güneş battı, dediler. Yaşlı adam: —“öldü,” dedi. — Güneş yeniden doğdu, dediler. Yaşlı adam gülümsedi, usulca fısıldadı: — “Yeni bir güneş doğdu,” dedi. Çünkü bilirdi ki, nasıl ki...
- [Yüreğine Yıldızları Kondurmak](https://irfankeskin.com/yuregine-yildizlari-kondurmak/): 🎧 Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Bir çırpıda yapabilirdi, tüm engelleri aşabilirdi, imkan ile imkansızın sınırlarını küçültebilirdi, yoklukta varlığı kıskandırabilirdi. Ama yapamıyordu, uğraşları da yetersiz kalıyordu. Öfkeleniyordu, yaşadıklarına da anlam veremiyordu. Hayalleri her geçen gün cılızlaşıyor, belirsiz bir hal alıyordu. Yola odaklanmışken istemsizce arabasını durdurdu. Kendini mezarlığın içinde dolaşırken buldu. Acaba burada yatanların kaçı hayallerini gerçekleştirebildi? Kaçı imkansızı başarabildi diye derin düşüncelerde kaybolmuşken bir ses ile irkildi, korkmuştu da. Belli etmeden sesin geldiği yöne doğru hafifçe başını çevirdi. — Merhaba! bir mezar başında durmadığınıza göre belli ki burada yatan bir yakınınız yok ama bir taraftan da dalgın dalgın mezarlara göz...
- [Yüreğine Yıldızları Kondurmak — 🎧](https://irfankeskin.com/yuregine-yildizlari-kondurmak-sesli-anlatim/): “Yüreğine Yıldızları Kondurmak” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: – Yüzünü avuçlarının içine alarak… (Tabi ya!) şimdiye kadar neden aklıma gelmedi ki diye söylendi kendi kendine. -Şunu da unutma! sakin kalmanın ince bir çizgisi vardır. Yüreğin hep sessiz bekleyecek değil ya. Sessizliğini bozacak zamanlar geldiğinde sabrın ve öfkenin dizginlerini öyle özgür bırak ki arenayı toz dumana katan aslan olsun.  👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Her An Bir Başlangıçtır-🎧](https://irfankeskin.com/her-an-bir-baslangictir-2/): “Her An Bir Başlangıçtır” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Uzun, suskun bir bekleyişin ardından, — Yaşamak, dedi. Ardından içini çekip ekledi: — Yaşadıkların mı, yoksa yaşayamadıkların mı? 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Kelimeler...](https://irfankeskin.com/kelimeler/): 🎧 Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Kelimeler… Düşüncelerimizi, duygularımızı, yaşanmışlıklarımızı, türkülerimizi dilden dile  aktaran ve güçlü etki bırakan en temel ifade aracımızdır.  Bazen son vedadaki suskunluğu bazen de gözlerden süzülen hüzünle burkar içimizi.  Bazen ruhun ilacı olur, güçsüz anlarda kuvvet, eksik anlarda tamamlayıcı, ama bazen de tamamlanmış anlarda eksiltir bizleri. Gerçekten ruhu ve gücü var mıydı kelimelerin? Eksiklikten ve tamamlanmamışlıktan üzülürler miydi? Yüklediğimiz anlamlardan yıpranırlar mıydı? Öyle ki her harfi çok yıpranmıştı, artık ayakta durmaya mecali yoktu Tamam’ın. Kim farkındaydı yaşadığı mahcubiyetinin? Ben tam olamamıştım, diye haykırıyordu yaşadığı vicdan azabıyla. Sahi sevgili okurlar, hiç düşündük mü, kelimelerin yaşadığı vicdan azabını?  Mahcubiyetini? İyilikle, vicdanla...
- [Kelimeler-🎧](https://irfankeskin.com/kelimeler-2/): “Kelimeler” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Öyle ki her harfi çok yıpranmıştı, artık ayakta durmaya mecali yoktu Tamam’ın.  Kim farkındaydı yaşadığı mahcubiyetinin? Ben tam olamamıştım, diye haykırıyordu yaşadığı vicdan azabıyla. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Özgün Teknolojilere Açılan Kapı](https://irfankeskin.com/ozgun-teknolojilere-acilan-kapi/): 🎧 Bu yazının sesli anlatımı da mevcuttur. Benim adım Açık Kaynak Kodlu Yazılım Ağacı. Beni tanıyanlar kısaca Açık Kaynak der. Yeni evime, yeni bahçeme henüz gelmiştim. Toprağımı, güneşimi, rüzgârımı tanımaya çalışıyordum. Bahçıvan beni tanımıyordu, yeteneklerimi bilmiyordu; ama iyi niyetliydi. Daha çevreme alışamadan, gökyüzünün gözyaşlarını kucaklayamadan, “daha gür olsun, daha çok meyve versin” diye bir kahraman edasıyla başladı beni budamaya. Niyeti kötü değildi. Bunu benim iyiliğim için yaptığını düşünüyordu. Ama yıllardır biriktirdiğim, gözümün nuru dallarım ve yapraklarım bir anda yerlere döküldü. Haykırıyordum. Ama Bahçıvan beni duymuyordu. “Dur” dedim. “Hele bir bırak, yeni ortamıma alışayım; belki ihtiyacından fazla meyve vereceğim…” Bahçene değer katacağım....
- [Özgün Teknolojilere Açılan Kapı-🎧](https://irfankeskin.com/ozgun-teknolojilere-acilan-kapi-2/): “Özgün Teknolojilere Açılan Kapı” yazısını sesli olarak aşağıdan dinleyebilirsiniz. Yazıdan bir bölüm: Sahi, siz de duydunuz mu Banyan ağacının hikâyesini? Büyükbabamın anlattığına göre Banyan ağacı, yaşadığı coğrafyanın tüm değişimlerini, ihtiyaçlarını ve zorluklarını genlerine kodlamış bir ağaçmış. Güneşle, rüzgârla, yağmurla çok iyi anlaşırmış. Heybetliymiş. Öyle ki kimse ona dokunmaya cesaret edemezmiş. 👉 Yazının tamamına buradan geçebilirsiniz.
- [Düşleriniz ihtişamlı olsun…](https://irfankeskin.com/dusleriniz-ihtisamli-olsun/): 2015 yılı… Bahar, tüm güzelliğiyle ben geldim diyordu. Ağaçlar en güzel çiçeklerle süslenmişti. Toprağın kokusu, kuşların ötme cümbüşü, civcivleri gezdiren güzel çocuk, kuzuları anneleriyle buluşturan çoban, hepsi, herkes bir ağızdan hoş geldin bahar diyordu. … ve bende yeni çıkacağım yolculuğuma merhaba diyordum,  merhaba AFAD,  merhaba sonradan çıkacağımız dönüşüm yolculuğumuz… Merhabası kolay ama yolcuğu zor olan bir hikaye… Her çağdaki toplumların araçları ve hammaddesi farklıdır. Çağımızda üretim için bilgi ve teknoloji sıkıntısı yoktur. İnsan beyni, doğrudan üretimin gücü haline gelmiştir. Evrenin sultanı “insan” olduğuna, her şey insan etrafında döndüğüne göre bende dönüşüm yolculuğumuzun merkezine sizleri koydum. Biz olduk… Beraber yolculuğa çıkacağım sizleri...
- [Beş Araçla Geleceğe Seyahat ](https://irfankeskin.com/bes-aracla-gelecege-seyahat/): İnsanoğlu, daima teknolojinin merkezi olmuş ve olmaya da devam edecektir. Ne kadar zeki olursa olsun tüm teknolojiler, insana hizmet için var olan araçlardır. İklim ve doğal çevrenin korunması, afet ve acil durum risklerinin azaltılması, vb. insan merkezli konularda karar destek sistemlerinin geliştirilmesi ve kullanılması, insanoğlunun daha güvenli, daha konforlu ve daha huzurlu bir ortamda yaşamasına katkıda bulunacağı inkâr edilemez bir gerçektir.  Bu gerçekten hareketle, 21’inci yüzyılda yenilikler ve teknolojiler standart olmuş şekilde gelişmelerine devam etmektedir.  Ancak ülkemiz geleceğe seyahat ediyorken bilişim teknolojilerinde gelişim ve yaygınlaşma sancısı çeken aşağıdaki başlıklar öne çıkmaktadır. Açık Kaynak Kodlu Bilişim Sistemleri Yaygınlaşacak Teknolojinin İNSAN’ı kullandığı kapalı...
- [Üretim Serüvendir](https://irfankeskin.com/uretim-seruvendir/): İnsanoğlu hiç beklemediği, çarpan etkisi açısından da yaşadığı ve yaşamakta olduğu belkide en büyük felaket olan “salgın” süreci ile istemese de tanışmak zorunda kaldı. Bilimin, teknolojinin ve insan aklının ne kadar çaresiz ve gelişmemiş olduğu gerçeğini, ödediği acı reçete ve toprağa verdiği canlar ile keşfetti. Aslında hala gidilecek çok yolun olduğunun farkına varılmış olması bile hem kendimiz hem de gelecek kuşaklarımız için bir kazanç olarak salgın sürecinin hanesine yazılmalıdır. İnsanlık tarihi en büyük sınavlarından birinin ortasında, belki de kaybederken kazanmayı öğrendi. Bunun yanında her alanda üretmenin yaşanabilecek beklenmedik olaylara karşı alınabilecek en büyük önlem olduğu gerçeğini keşfetti.  Modern dünyanın aslında büyük...
- [Minik İşletim Sistemlerimiz](https://irfankeskin.com/minik-isletim-sistemlerimiz/): Sanayi devriminin son demlerini yaşadığını, dijital devrimin ise gerçekleşmeye başladığını görmemek, işletim sistemleri ve teknolojinin ön planda olacağı “Yeni Dijital Dünya” düzeni içerisinde olmamız gereken yerde konumlanamayacağımız anlamına gelmektedir. Önümüzdeki yüzyıl, ülkelerin ve dünyanın şekillenmesini eğitim, sağlık ve güvenlik gibi temel alanlarda yapacağı teknolojik altyapı çalışmaları ve dijital dönüşüm çabalarının başarı oranları ile şekillenecektir. Dijital dönüşüm çalışmalarında çağın ve ülkelerin gerisinde kalmak, bağımlılık ve bağımsızlık arasındaki ince çizgiyi belirleyecektir. Ülke olarak, “Yeni Dijital Dünya Düzeni” içerisinde var olabilmek ve bu düzene şekil verebilmek için Milli ve Yerli işletim sistemimizi devreye almak, geliştirmek için bugünden tezi yok çalışmalarımıza yoğunluk vermemiz bir zorunluluk...
- [Kıymetini Bilelim...](https://irfankeskin.com/kiymetini-bilelim/): İnsanoğlu diyorum, düşünüyorum da, ne garip değil mi? Belki üreten, belki tüketen belki de ne üreten nede tüketendir. Görmek ve anlamak, kafamızın içerisinde şekillenen ve bizleri yönlendiren sanal bir alemin yansımasıdır belki de kim bilir? Kabuldür her şey, hayatın başlangıcı ve sonu arasında aralıksız harcanan, tüm başarıların en önemli olgusu ve baş aktörü olan EMEK haricinde. Kabul etmek ve reddetmek arasındaki ince çizgidir belki de Emek… Yaşamaktır belki de, belki de yaşatmaktır Emek… Belki üretmek, belki de tüketmektir… Belki genç bir kızın sevdasına dokuduğu halıya, işlediği mendile harcadığı göz nurudur… Belki çabadır, belki de sevgidir Emek… Belki yakarıştır, duadır belki de...
- [İz Bırakmalı Dostlara](https://irfankeskin.com/iz-birakmali-dostlara/): Yaşamak, sanıldığı gibi var olmak yada sana verilen bir ödül değildir. Yaşamak, seni sevdiklerinden, sevdiklerini de senden ayıran oyunun ilk perdesidir. Yaşamak, sonun başlangıcıdır aslında. Yaşamak, oyunun olmazsa olmazıdır. Yaşayacaksın ve geride bırakacaksın sevdiklerini, sevenlerini. Yaşamadan olmaz… … Gün gelecek, oyun bitecek ve senin için toplanacak insanlar cami avlusunda. Ağlayacaklar, üzülecekler, ağlayışların ve üzüntülerin gidene olmadığını bile bile. Aslında, gidene değil kendine ve yalnızlığınadır ağlayışlar. Çünkü bencildir insanoğlu, giden gitmiştir artık, zordur kalan için hayat. Yalnızlık, tek kişilik bir oyunun, dolmayan doldurulamayan boşluğudur. Sadece hatıralar, anılar ve Bırakılan İzler vardır artık. …  Geceye teslim olmaya yüz tutarken saatler, Telefon, zor ve...
- [Hayata Selam !!!](https://irfankeskin.com/hayata-selam/): Bilir misiniz? Yaşlı çınar ağaçlarının, içleri çürüdüğü halde yaşamlarına devam edebildiklerini. Nasıl olur? diye, sormaz da hiç kimse, Neden sorsun ki; nasılsa o koca çınar yaşıyor ve ayakta.  Yaşamayı, ayakta durabilmek olarak algılamaktır belki de yanlışımız. Yada başkaları adına yaşamaktır. Çınar ağacı gibidir Selam durduğumuz Hayat, başkalarının huzuru, rahatı ve mutluluğuna hizmet etmektir belki de. Döküyordu yapraklarını ulu çınar hüzün dolu dallarından, toprağı kucaklasın ve süslesin diye. Yeltenirken toprağa süs olmaya yapraklar, rüzgar kollarına alıp uzaklara götürüyordu hesapsızca. Kışa teslim olmaya yüz tutan toprak, güze çalan havanın yeşili karaya çevirmesine müsaade edercesine sonbaharı uğurlar gibiydi. Derken karalığı toprağın, tıpkı bir gelin...
- [e-Devlet’ten c-Devlet’e Geçiş](https://irfankeskin.com/e-devletten-c-devlete-gecis/): Eşref-i mahlûkat (yaratılmışların en şereflisi) olan insanın yaşamını etkileyen tüm olaylar ve yaşamak için ihtiyaç duyduğu tüm kaynaklar yeryuvarının üstünde, üzerinde veya altında yer almaktadır. Mekân ve mekân bilgisi eşref-i mahlûkatın yaşamında büyük bir önem taşımaktadır. Mekan bilgisinin önemi, 2011 yılından itibaren Endüstri-4.0 olarak da adlandırılan güncel teknolojiler ile birlikte daha da öne çıkmıştır.  Neredeyse tüm karar verme süreçlerinde mekan bilgisi bir başka ifade ile yeryuvarına dayalı “coğrafi bilgi” temel ihtiyaç olmuştur. Coğrafi bilgi, varlıklar ve olaylar hakkında güncel bilgileri konum bilgisi ile birlikte sunarken, bu bilgiye dayalı coğrafi bilgi teknolojilerinin depolanması, işlenmesi, analizi ve paylaşımına olanak tanımaktadır. Coğrafi bilgiye dayalı...
- [Olan Biten mi? Buğday Taneleri mi?](https://irfankeskin.com/olan-biten-mi-bugday-taneleri-mi/): Satranç, iki oyuncu arasında oynanır. Oyunu kazanma haricinde zekâ ve sabrın test edildiği farklı bakış açılarının kazanılmasının da amaç edildiği bir strateji oyunudur. Toplam 64 hücreden oluşan 8×8’lik kare bir alan üzerinde yarısı siyah, yarısı beyaz renklerden oluşan bir zeminde oynanır. Beyaz ve siyah renkler olmak üzere oyuncu başına 16 taş vardır.  Bir Şah, bir vezir, iki kale, iki fil, iki at ve sekiz piyon… Rakibin şahını mat eden, oyunu kazanır. Satranç 6. yüzyılda Hindular tarafından oynanmaya başlanmış, oradan dünyaya yayılmıştır. Hikayeye göre oyunu icat eden adam, ödül olarak ne istersin diyen şaha şöyle cevap verir. “Bulduğum bu oyunun birinci karesi...
- [İşimizi İyi Yapmak](https://irfankeskin.com/isimizi-iyi-yapmak/): Selamımız; işimizi en iyi şekilde yaparak paramızı, bilgimizi, tecrübemizi ve alınterimizi ülkemizde bırakarak güçlü bir Türkiye olmaktır.  Selamımız; ülkenin her sathına Pardus ve felsefesini yaymaktır.  Selamımız; tümüyle kendi mühendislerimizle geliştirdiğimiz ürünlerle çalışabilen sistemlere sahip bir kurum olmaktır.  Selamımız; vatandaşımıza milletimize en iyi şekilde hizmet götürmektir. Selamımız üretmektir.  Selamımız; iyi doktor, iyi mühendis, iyi çoban, iyi çiftçi, iyi pilot, iyi memur, iyi öğretmen,  iyi eczacı, iyi öğrenci olmaktır.  Vel hasılı işimizi iyi yapmaktır …
- [Teşekkür …](https://irfankeskin.com/tesekkur/): Bir işletim sistemini geliştirecek en önemli unsur, üzerinde çalışacak uygulamalar ve bu uygulamaları kullanan kullanıcılardır.  Çocuklarımızın, öğrencilerimizin kodlama uygulaması PARDUS’ta çalışmazsa kullanılmaz,  kurumsal süreçlerimizdeki bir CBS uygulaması çalışmazsa kullanılmaz PARDUS.  AFAD olarak sadece PARDUS kurma hayaliyle yola çıkmadık. Ekosistemde alan yerli ve yabancı üreticilere de PARDUS’u anlattık, ürünlerinin PARDUS’u desteklemesini istedik. PARDUS’a özgün ürün geliştirmelerini istedik. Bu anlamda çok yol katettik.  Biliyorum çok zorlandınız, yöneticilerinize, mühendislerinize anlatmakta zorlandınız. Ama güzel işler çıkmaya başladı. PARDUS’a uyumlu geliştirme yapan tüm firmalarımıza ve yöneticilerine teşekkür ediyoruz.  Bugünümüz için, yarınımız için, geleceğimiz için PARDUS diyelim. Bir iyilik yap evrene PARDUS  diye haykır.
- [iki cümle](https://irfankeskin.com/2-cumle-sarf-etsek/): 2019-2020 Eğitim-Öğretim Yılına Başlarken; Değerli Öğretmenlerim, Kültürünü, dilini  ve tarihini unutmuş bir millet yok olmaya mahkumdur. Türkülerimiz, gurbette, kentte, düğünlerde bizimle yaşıyor, bizi anlatıyor. Efkarımızda, sevincimizde, halayımızda … Geleceğimiz olan çocuklarımız sizin ellerinizde, yüreklerinizde hayat bulacaktır. Sanatımızı, şiirlerimizi, türkülerimizi, teknolojimizi çocuklarımıza anlatacak ve aktaracaksınız.  Öğrenciniz olarak sizden bir istirhamım var. Gelin bu sene öğrencilerimize  Milli Teknoloji Hamlemiz ‘de, DijitalTürkiye yolunda,  PARDUS ‘un yaygınlaşmasında onlara çok ihtiyacımızın olduğunu anlatalım.Bu dönüşümün kahramanlarının onlar olacağını, PARDUS’un ekonomimize ve teknolojik gelişimimize sağlayacağı katkıları tartışalım. Kültürel kimliğimizle teknolojiyi birleştirerek bize ait olanı bizden olanı icat etme ve gelişimi ideasının solunan hava gibi önemli olduğunu,  içilen su...
- [Bugünümüz, yarınımız için…](https://irfankeskin.com/bugunumuz-yarinimiz-icin/): Hayatınıza yatırım yapmak için bol bol iyilik yapın. Bunun bir kuralı, formülü, parasal tarifi yoktur.Kimi zaman bağış yapmak, bir çocuğu sevindirmek, sokak hayvanlarını doyurmak, yolda ezilmek üzere olan yavruyu kurtarmak, yaşlılara hürmet etmek, kimi zamanda bir tebessüm, bir güzel kelam, bir arkadaşınıza onu ne kadar sevdiğinizi söylemek, ihtiyaç sahibinin posta kutusuna bırakacağınız içinde para olan bir zarf. …  Dijital Türkiye yoluculuğunda emin adımlarla ilerleyen ülkemizin geleceğine yatırım yapmanın, iyilik yapmanın bir yolu da PARDUS’tan geçiyor. Evrende boşluk vardır yoktur tartışıladursun. AFAD olarak PARDUS’u haykırmaya, anlatmaya devam edeceğiz, ola ki sesimizi duyan olur.  PARDUS Balıkesir’deki görevini tamamladı. Şimdi sıradaki ile doğru koşmaya...
- [Farkında olmazsak…](https://irfankeskin.com/farkinda-olmazsak/): Farkında olmazsak; sadece söyleniriz, hayıflanırız, eleştiririz,  Farkında olmazsak; bahaneler ararız cesaretsizliğimize, Farkında olmazsak; anlam veremeyiz çoğu zaman olup bitene, Farkında olmazsak; bıçak kemiğe dayandığında iş işten geçer der büyüklerimiz, Farkında olmazsak; anlayamayız Sakarya’da Çanakkale’de olup biteni, Farkında olmazsak; anlayamayız bağımsızlığı, teslimiyeti, Farkında olmazsak; geleceğimiz, umutlarımız sahipsiz kalır, Farkında olmazsak; boğuluruz bürokrasiyle, unuturuz vatandaşı, Farkında olmazsak; zorlaşır “Dijital Türkiye” yolculuğumuz, Farkında olmazsak; dümenini kaybeder güçsüz kalır Milli Teknoloji Hamlemiz, Farkında olmazsak…
- [Kurumsal Dönüşüm](https://irfankeskin.com/kurumsal-donusum/): Kurumsallık, en basit tanımı ile kısa dönem ve uzun dönem tüm faaliyetlerin belirli bir plan dâhilinde gerçekleşmesi, bu plan kurallarının önceden konulmuş olması ve planı uygulayan herkesin görev ve sorumluluklarının net bir şekilde önceden belirlenmiş olması demektir. Kurumsal dönüşüm kamunun stratejik diğer hedeflerinden ayrı düşünülmemeli, kurumun ana stratejik amaçlarından biri olmalı ve kurumu geleceğe nasıl taşıdığı net bir şekilde tanımlanmalıdır. Kurumsal  dönüşüm sadece teknolojik altyapı dönüşümü olarak algılanmamalıdır. İnsan kaynağı, personelin çalıştığı ofis, cihazların çalıştığı ortam her yönüyle dönüşümün belli bir planı, vizyonu izlemesi gerekir. Dönüşümün yollarından biri, kamu – özel sektör iş birliği ile geliştirilen teknolojilerdir. “Kamu teknoloji geliştirmez” algısı...
- [Yeter ki buluşsun..](https://irfankeskin.com/yeter-ki-bulussun/): Sektörde o kadar çok etkinlik yapıyoruz ki etkinliklerde ele alacak teknoloji yada konu bulamaz olduk. Bu yüzden ülkemizde özellikle açık kaynak ve özgür yazılım tabanlı çığır açacak teknolojiler uygulanmadan sadece sunumlarda konuşarak birbirimize plaket vererek tüketir, kullanır olduk. İyidir, kötüdür, bize uymaz, bizim altyapımızı kaldırmaz, seviyor, sevmiyor gibisinden teknolojileri tüketir olduk. Oysaki etkinliklerde tükettiğimiz teknolojilerle dünyanın verisi yönetiliyor, ülkeler arası  finansal makas değişimleri yaşanıyor. Değişikliklere açık olmak renktir, çeşitliliktir, umuttur, tohumdur.  Bugün tohum olan, yarın fidandır, sonra meyve, en sonunda da  gölgesinde oturulan güven duyulan koca bir çınar olacaktır. Yeter ki toprakla buluşsun tohumlar, umutlar…
- [Sıfır Maliyet !!!](https://irfankeskin.com/sifir-maliyet/): Açık kaynak yada açık kaynak üzerine geliştirilmiş ürünlerle ilgili “lisans maliyeti, herhangi bir ücreti, bakım destek hizmeti yok yada  0 (sıfır) maliyet ” gibi yazıldığına/paylaşıldığına hatta üst yönetim ve karar vericilere de bu şekilde anlatıldığına şahit oluyoruz. Böyle bir şeyin olmadığını ve açık kaynak ürünler üzerine geliştirilmiş ve milyon dolarlar ödediğimiz onlarca ürün var.  Firmalarımız alın terlerinin karşılığını alacaklar ki yaşamlarına devam etsin, alacaklar ki ürünleri geliştirmeye devam edebilsinler, alacaklar ki personellerinin maaşlarını ödeyebilsinler. …ve geliştirdiği ürünleri yurt dışına satarak ülkemize döviz girdisi sağlayabilsinler. Böylece yerli ve açık kaynak ürünlerimiz yaygınlaşacak ve dolayısıyla Milli Teknoloji Hamlemizde gerçekleşecektir.
- [Katma Değer](https://irfankeskin.com/katma-deger/): Yıllarca hep veri merkezi kurmakla uğraştık, UPS, Jeneratör,  klima, disk, sunucu derken yıllar geçti. Oysaki Veri merkezi kurmak, işletmek, nitelikli, profesyonel hamallıktır. Artık kritik kurumlarımız hariç, kamu kurumlarımız veri merkezi yapmamalıdır. Bırakalım veri merkezini firmalarımız kursun, işletsin ve bizde onlardan hizmet alalım. Hem yetenekleri hemde bulut teknolojilerinde ülkemizin kapasitesi gelişmiş olsun.  Hali hazırda kurumlarımızda var olan veri merkezilerini birbirimize açmamız neticesinde bile önemli tasarruflar sağlanmış olacaktır. Asıl katma değer, devleti vatandaşa götüren hizmetleri geliştirmektir.  E-Devlet kapısının arkasında tüm kurumların sorunsuz tek sistem gibi çalıştığı ve vatandaştan belge dökümanın istenmediği bir sistem geliştirmektir.
- [Yeter ki İsteyin](https://irfankeskin.com/yeter-ki-isteyin/): Gün oldu makamımızı temsil ettik, gün oldu ceketi çıkarıp işe giriştik. Tüm enerjimizle yapmak için uğraştık ve hiç eleştirilere kulak asmadık.Biliyorduk ki, yapmak bir asırlık, eleştirmek bir nefeslik işti.  … ve bazen bir şeyin kendisini değilde gelişini müjdelemek daha zordur.  Ama şükürler olsun biz hem yaptık, hemde müjdesini veriyoruz. Sizlerde yapabilirsiniz, yeter ki kendinize, ekibinize güvenin.  Yeter ki yapmayı isteyin.
- [Çok Şey Var](https://irfankeskin.com/cok-sey-var/): Kamu bilişim yöneticileri olarak yıllarca üst yönetim bizi anlamıyor, kendimizi ifade edemiyoruz, bilişimi önemsemiyorlar, projelerimize bütçe alamıyoruz,  gece gündüz çalışıyoruz, hak ettiğimiz değeri görmüyoruz, yerli ürünlerin kullanımı için risk alacağız ama  sorun olursa üst yönetim yanımızda durmazsa ne olur diye dertlendik, söylendik durduk. Sayın Cumhurbaşkanımız uzun zamandır Milli Teknoloji Hamlesi’nin ülkemiz için olan önemini her fırsatta dile getiriyor. 24 Ocak tarihli yaptığı paylaşımda her maddesi özenle yazılmış “Milli Teknoloji Hamlesi ve Dijital Türkiye” adını verdiği büyük değişimi bir kez daha vurgulamış. Dertlendiğimiz, söylendiğimiz birçok konu Sayın Cumhurbaşkanımız tarafından söylenmiş ve açıklığa kavuşturulmuştur.  Artık kendimize, kurumlarımıza, ülkemize, mazlum coğrafyaya, gönül coğrafyamıza ait...
- [Hammaddemiz Bilgi](https://irfankeskin.com/hammaddemiz-bilgi/): II.Dünya savaşı döneminden sonra tarım toplumu, daha sonra endüstri toplumu ve şimdi adını koyamadığımız kiminin modern tolum, kiminin internet toplumu dediği bir dönemi yaşıyoruz. Her toplumun hammaddesi farklıydı ve kısıtlıydı, ancak şuan yaşadığımız toplumun hammaddesi “Bilgi”dir. Bilgi, kısıtlı olmayan insanoğlunun zihin yolculuğuna ve hayal gücüne bağlı olarak sürekli üretilebilen bir hale gelmiştir. Kişi ve akıllı cihazı bilgiyi üreten bir fabrika haline gelmiş durumdadır. Bilgiyi etkin yöneten, karar süreçlerinde etkin kullanan insan, firma, kurum, toplum ve ülkeler finansal ve cari konularda ülkelerin konumuna ve refahına doğrudan etki etmektedir. Kamu bilişim yöneticileri olarak her projemizde ülkenin cari ve finans kalemlerine nasıl katkı sağlayacağımızı...
- [Bahanelere sığınmak](https://irfankeskin.com/bahanelere-siginmak/): 2013 yılında Solomon Hykes tüm dünyaya haykırdığı “DOCKER” tartışmasız geleceğin teknolojisi olarak görülüyor. Bu tarihten sonra teknoloji dünyasında karşılık buluyor ve her geçen gün yaygınlaşmaya devam ediyor. Aradan geçen 6 yıla rağmen “DOCKER” kamu kurumlarımızda karşılık bulamamıştır. Sanallaştırma teknolojilerine bakış açımızı da değiştirmemize sebep olan, ezber bozan bu teknolojiye neden duyarsız, neden kayıtsız olduğumuzu merak etmiyor değilim. Aslında DOCKER örneğinde olduğu gibi tüm teknolojilerde hep böyle değil midir? Sadece makalelerde, muhabbetlerde, …ecek, …acak cümlelerimizde geçiyor. Ama bir türlü altyapılarımızda hayat bulamıyorlar. Alıştırıldıklarımızdan, inandırıldıklarımızdan, öğretildiklerimizden kurtulmadığımız sürece bu hep böyle devam edecektir. Biz halen özgür yazılımda paralı, açık kaynağın desteği yok, yerli...
- [Yaşam Biçimimiz Olsun](https://irfankeskin.com/yasam-bicimimiz-olsun/): Yerli üretim ve açık kaynak kullanımı bir yaşam biçimidir. PARDUS, açık kaynak  ve Yerli ürün kullanın demek yerine öncelikle yaşam biçimini, zihinsel dönüşümün kendisini anlatmak gerekiyor. Bu yaşam biçimi, bu felsefe bünyede, kurumlarda gelişirse ürün geliştirmek en kolayıdır. Açık kaynak ve yerli ürün felsefesinin hazzını, esnekliğini, katma değerini bir kere hissederse/yaşarsa insan ki, bu muhteşem bir duygudur, bir daha kimse onu geriye çeviremez.  Ayşelerin, zeyneplerin, mehmetlerin, fatihlerin, geliştirdiği ürünler ülkemiz için candır.
- [Geleceği Üretmek](https://irfankeskin.com/gelecegi-uretmek/): Geleceği Üretmek, Gelecek olmamış, yaşanılmamış, üretilmemiş ve yapılmamış olanı ifade etmektedir. Hayatın doğal akışı içerisinde gelecekte ne olacak, ne bitecek, bize ne getirecek diye merak ederiz. Hayatı gizemli kılan ve keşfetme isteğinin olmasını sağlayan belkide bu bilinmezliktir. Üretemezsek, başkalarının ürettiğine mahkum oluruz ki hayat döngümüzde bu bizim geleceğimiz değil, bize teknoloji üretenlerin geleceğidir. Yaptıkları buluşun alışkanlıklarımızı, yaşantımızı nasıl etkilediğini ve ürünlerinin nasıl çalıştığını görmeleridir. Diğer taraftanda gelecek/teknoloji götürdükleri ülkenin finans rezervlerini  kendilerine yönlendirmenin yanında kendi kültürlerini yerleştirmektedir. Uygulamada gördüğümüz ise bir kere üretilen ve kabül gören bir ürünün farklı sürümlerinin hayatımıza girmeye devam etmesidir. Oysaki bize dair bir gelecekten bahsediyorsak bize...
- [Kim Bilir...](https://irfankeskin.com/kim-bilir/): Kim Bilir… Çanakkale, Ankara, Mersin, Balıkesir illerimizin PARDUS geçişinde yaşadığımız güzelliklerden sonra nasıl olacak, nasıl karşılayacaklar diye Doğu Anadolu illerimizi geçiş için bilgilendirme için revan olduk yola… PARDUS ile ilgili geldiğimiz son noktayı bilgilendirmek ve yaygınlaştırmak için Bitlis il müdürlüğümüz ev sahipliğinde Bitlis, Muş, Siirt ve Batman illerimiz ile bir araya geldik.   Bilgi işlem ve Yönetim Hizmetleri şube müdürlerimiz, bilgi işlem sorumlusu arkadaşlarımız ile yaptığımız toplantıda PARDUS’un ülkemiz ve geleceğimiz için öneminden ve  2-3 yıldır yaptığımız çalışmalardan bahsettik. Kış gelmeden özellikle Doğu Anadolu illerimizde PARDUS kurulumlarını bitirmek istediğimizi dile getirip toplantıyı bitirmek üzereydim. Derken birkaç arkadaşımız söz istedi.  Başkanım, bizim...
- [Son El Sallayışımız…](https://irfankeskin.com/son-el-sallayisimiz/): İNSAN, BİLGİ ve TEKNOLOJİ treni bizi bekliyor… Ünlü bilim insanı İbn-î Sina’nın deyimiyle “Evrenin sultanı İNSAN’dır”.  Olup biten her şey etrafımızda dönüyor. Ama değişikliklere, yeni renklere o kadar kapalıyız ki, su yerine zemzem ikram edilse sanırız ki susuzluktan öleceğiz. Gücün göstergesi haline gelen ve dünyada finansal makas değişimine sebep olan yegâne unsur BİLGİ olmuştur.  BİLGİ’nin anlamlandırılmasını sağlayan ve İNSAN’ın BİLGİ’ye erişimini kolaylaştıran 3üncü önemli unsur olarak karşımıza çıkıyor TEKNOLOJİ. İNSAN, yön verendir, bilgi ve teknoloji ise yöne göre şekil ve pozisyon değiştiren bileşenlerdir, İNSAN’ın kanatlarıdır. AFAD olarak, teknolojinin INSAN’ı kullandığı kapalı sistemler yerine, İNSAN’ın teknolojiyi kullandığı açık kaynak sistemlere yöneldik. Bir...
- [Ölmesin Geleceğimiz...](https://irfankeskin.com/olmesin-gelecegimiz/): Ölmesin Geleceğimiz… Ülke olarak dijital dönüşüm yolculuğumuzun temel amacı, ülkemizin yapacağı yerli ürün odaklı yatırımlarla  dijital bağımsızlığını kazanmasıdır. Bu amacın hayat bulması için yegane “GERÇEK” bu alanda yerli ve milli ürünlerin geliştirilmesi ve tüm ülke sathında kullanılmasıdır.  Gel gör ki peşinden koştuğumuz “gerçek”ler değil, şehir “efsane”leridir. Gecesini gündüzünü feda ederek, ülkesi için çaba sarf edip yerli ürünlerin ortaya çıkmasına öncülük eden kişi ve kurumlara karşı maalesef acımasızca eleştiriler yapılmaktadır. Bu ürünlerin çalışmayacağı, desteğinin olmadığı, yerli firmalarımızın böyle işleri beceremeyeceği, yetersiz olduğu, 3-4 kişi ile bu işlerin olmayacağı, Pardus zaten çalışmıyor ki, teknoloji geliştirmek kamunun görevi değil ki, icat çıkarmayın şimdi, zaten...
- [Özgürleşmek](https://irfankeskin.com/milli-teknoloji-hamlesi-ile-ozgurlesmek%ef%bb%bf/): Özgürleşmek, her şey olmak yada hiçbir şey olmanın arasındaki ince çizgidir belki de. “Seni özgür yapan yada esir alan şey, özünde açığa çıkarılmayı bekleyen hayallerin ve düşüncelerindir.” Hayallerin seni sonsuz denizlere, aşılmaz dağlara ve uçsuz bucaksız ovalara ulaştıracaktır. Hayallerine ve düşüncelerine hükmetmek ve onları yönetmek, imkânsıza açılan ve seni özgürleştiren bir kapıdır.  Seni özgür yapan yada esir alan şey, özünde açığa çıkarılmayı bekleyen hayallerin ve düşüncelerindir. Hayallerin seni sonsuz denizlere, aşılmaz dağlara ve uçsuz bucaksız ovalara ulaştıracaktır. Hayallerine ve düşüncelerine hükmetmek ve onları yönetmek, imkânsıza açılan ve seni özgürleştiren bir kapıdır.  Düşüncelerinde ve hayallerinde özgür olmayan toplumlar, kendisine empoze edilen düşünceleri,...
- [Biz Yedik Ölmedik (Uzun Sürüm)](https://irfankeskin.com/biz-yedik-olmedik-uzun-surum/): Yemek yemeyi sadece karın doyurma eylemi olarak görmek, sosyolojik ve kültürel değerlerimize sırt çevirmekle eş değerdir. İnsanlık tarihi kadar eski olan yemek yeme kültürü, ulusların ve devletlerin toplumsal statüsünü belirleyen en önemli faktörlerden biridir. Bugün kendi yeme kültürünü ve yemeklerini dünya genelinde tanıtan ve pazarlayan ülkelere baktığımızda hem teknolojik hem de ekonomik olarak dünyanın güçlü ülkeleri olduklarını rahatlıkla görmekteyiz. Bu anlamda; pazarlanan ve sunulan şeyin aslında yemek değil, ülkelerin milli ve yerli değerleri olması, millileşmek ve yerlileşmek için yeni hamleler yapmamız gerektiğini bizlere acı bir reçeteyle sunmaktadır. Yıllardır milli ve yerli değerlerimize sahip çıkmayarak, küreselleşmenin bizlere zorla benimsettiği değerleri, değerlerimiz gibi...
- [BİZ YEDİK, ÖLMEDİK (Kısa Sürüm)](https://irfankeskin.com/biz-yedik-olmedik/): Bizler, ulus olarak hakim olduğu coğrafyaya medeniyet getiren, tarih boyunca hür ve egemen yaşamış bir milletin torunlarıyız. Fakat bugün, teknolojik olarak dışa bağımlılığı, medeniyet olarak batı kültürünü taklit etmeyi başarı zannederek yaşantımıza devam etmekteyiz.  Annelerimiz çocuklarına daha önce tatmadığı bir yemeği, ilk defa yedirmek istediğinde, çocuklarımız önce “Hayır, ben bunu bilmiyorum, tanımıyorum ve yemeyeceğim.” dercesine başlarını sağa sola sallarlar ve yemeği yemezler. Annelerimiz  önce yemeği tadıp zararlı bir şey olmadığını, yenilebilir ve lezzetli bir şey olduğunu çocuğuna gösterir ve ardından çocuğuna yedirir. Hepimiz mutlaka bu sahneyi ya görmüş, ya yaşamış, ya da anne baba olunca bizatihi şahit olmuşuzdur. ‘‘Önce biz deneyelim,...
- [Sinsi Tehdit](https://irfankeskin.com/zihin-yogunluklu-calisanlarin-sinsi-tehdidi/): Karar vericiler… Çok önemli ve kritik kişilerdir. Hadi gelin birlikte karar vericilerin iş temposunu gözden geçirelim. Görevleri gereği günleri, masalarında, akıllı cihazların başında çalışırken bir yandan da asistanları tarafından ayarlanan görüşmeler ve  toplantılar ile yoğun tempoda geçmektedir. Yani hayatları, hareketli bir iş temposunda gidiyor gibi gözükse de,  kendileri aslında hiç olmadığı kadar durağanlaşıyor, hareketsizleşiyor ve tek düze düşünmeye başlıyorlar. Tempolu bir hayatın içerisinde olmalarına rağmen birde bakıyorsunuz farklı düşünemez, katma değer üretemez, yorgun ve bitkin hale geliyorlar. Yani bir süre sonra  zihinleri duruyor, bedenleri çok hareketliyken…   Zihinleri kısır  konular etrafında  dolaşırken ,  bedenleri tekdüze hareketi kanıksıyor, oksijensiz kalan beyinleri artık alarm...
- [Dijital Dünyanın Sesini Duyabilenler](https://irfankeskin.com/dijitallesmede-insanin-rolu/): Dijitalleşme ile fiziksel dünyanın internete taşınmış yeni hali olan dijitalleşme kavramı doğuyor… Y ve Z kuşaklarını zenginlik görüp, onlarla aynı dili konuşarak dijital dönüşümü bu yeni nesil temeline oturtmamız gerekiyor. X+Y*Z= ? dijital dönüşüm formülünde çarpan etkisi Z kuşağı tarafından olacaktır. Artık kol gücüne dayalı rutin, sağlıksız ve hataya açık yöntemler yerini makinelere ve dijital sistemlere devrediyor. Endüstri 4.0, Toplum 5.0 peşinden koşan bir dijital dönüşüm mü ? Yoksa KamuNet, Kamu Entegre Veri Merkezi, Fatih Projesi, eDevlet, AYDES, MEDULA, TAKBİS, PARDUS, GÖÇNET, BELGENET gibi tüm kurumsal projelerimizin tamamlanıp vatandaş odaklı ulusal dijital dönüşüm mü? Dijital dönüşümün yerli ve milli hammaddesi kendi...
- [Yeni Mezun İstihdamı](https://irfankeskin.com/yeni-mezun-istihdami/): Abi Ben Nasıl Tecrübe Kazanacağım… –  IK uzmanı :Tecrüben var mı? –  İş Arayan Genç:Yok abi, –  IK uzmanı :Ama biz tecrübesi olanı alacağız, –  İş Arayan Genç:Herkes iş tecrübesi arıyor, –  IK uzmanı :Evet, ama tecrübeniz olmadığı için sizi işe alamayız, –  İş Arayan Genç:Ama abi herkes benden tecrübe istiyor, peki ben bu tecrübeyi nereden kazanacağım. Benzer bir diyaloğu yaşamışız yada şahit olmuşuzdur?  Aynı şekilde geçenlerde bir mülakatta genç bir kardeşimizin, siz bizleri işe almazsanız biz tecrübeyi nereden kazanacağız?  sorusuna muhatap olmuştum. Genç kardeşimin haykırışı beni bu yazıyı yazmama vesile oldu. Gençlerimizin derdine derman olamasamda farkındalık oluşturmak için kaleme aldım bu satırları. Gerek dünyada, gerekse ülkemizde...
- [2.Bölüm: Sahaya Yönelik Öneriler](https://irfankeskin.com/2-bolum-kamudaki-sureclerin-etkin-yonetimi-acisindan-sahaya-yonelik-oneriler/): Kurumların, her geçen gün yenilenen piyasa şartları ile rekabet edebilmesi için kurumsal bir yenilenme ve dönüşüme ihtiyaçları vardır. Bu dönüşüm sürecini sadece teknolojik yenilikleri, kurumların bilişim alt yapısına entegre ederek gerçekleştirmeyi başarı olarak gören kurumların, zaman içerisinde piyasadaki pazar paylarını kaybedip, yok olma süreci ile karşı karşıya kalması kaçınılmaz bir sonuçtur. Kurumlar, dönüşüm ve yenilenme sürecinin; alanında yeniliklere açık, vizyonu geniş, genç, yetenekli ve nitelikli personellerin var olan teknolojik gelişimler ışığında yapacakları çalışmalar ile gerçekleşeceğini bilmelidir. Kurumlar gelecekle ilgili programlarını, teknolojik gelişimlerden ziyade bu teknolojik gelişimleri kurumsal çalışma alanlarında etkin bir şekilde kullanabilecek personeller üzerine kurmalıdırlar. Günümüzde alanlarında söz sahibi olan...
- [1.Bölüm: Kamudaki Süreçlerin Etkin Yönetilmesi](https://irfankeskin.com/kamuda-personel-rejimi/): Kamudaki süreçlerin etkin yönetimi ve sonuç odaklı yürütülebilmesi için faydalı olabileceğini düşündüğüm konuları iki bölüm halinde kaleme almaya çalıştım. Kamu personel rejiminin temelini oluşturan en önemli iki çıkış noktası, devlete ve millete olan SADAKAT ve LİYAKAT olmalıdır. Yapılacak personel rejiminin başarıya ulaşabilmesi ve kurumların iş yapabilme kabiliyetlerinin üst seviyelere çıkarılabilmesinin en önemli ayağı olan kurum personel ve yöneticilerinin hazırlanan personel rejimini içselleştirmeleridir. Kurum personellerinin hazırlanan Personel Rejimini içselleştirebilmesi de; kendinden bir şeyler bulmasına yani sosyal, kültürel ve toplumsal değerlerinin göz ardı edilmediğini hissetmeleri ile olacaktır 1.Bölüm: Kamudaki Süreçlerin Etkin Yönetimi 2.Bölüm: Sahaya Yönelik Öneriler Kamu Personel Rejimi Reformunun Hedefleri [1] : Kamu...
- [Veri Merkezinden Bilgi Fabrikasına](https://irfankeskin.com/degisen-dunya-ureten-veri-merkezi/): Eskiden ne rüyalarda ne kabuslarda olurdum ben. Birkaç gün sesim çıkmasa kimse arayıp sormaz, sessiz rüyalara dalardım. Bana bir isim de vermişlerdi “Veri Merkezi”. Halbuki ilk söylendiğinde  ne çok sevmiştim ismimi. … ancak birgün bir kabustan uyanırcasına uyandım. Zamanla içinde barındığım bu dünya evrim geçirdi. Herşey gelişmiş ve değişmişti. Bende değiştim tabi, sürece ayak uydurdum. Dünyam, talepler, isterler, kavramlar artık herşey daha farklıydı. Nesnelerin interneti olmuş, bizim veri büyüyüp Büyük Veriye dönüşmüş, SQLler NoSQL, yazılımlar Açık Kaynak, sistemler Tümleşik, ortalıkta bir Bulut söylemi yetmezmiş gibi sezgisel karar destek sistemleri, 7/24 çalışma kavramı ve yazılım tabanlı teknolojiler doğmuştu. Artık rüya yoktu bana, uyku da yoktu. Dur duraksız çalışacaktım. Ancak, tüm...
- [AFAD'ın Bilişim Projeleri, Kamuda Dijital Dönüşüm Konferansında](https://irfankeskin.com/afadin-bilisim-projeleri-kamuda-dijital-donusum-konferansinda/): Kamuda Dijital Dönüşüm Konferansı’nın Kamu Daire Başkanları Kahvaltı Buluşmasına AFAD Bilgi Sistemleri ve Haberleşmesi Dairesi Başkanı İrfan KESKİN katıldı. Konferans katılımcılarına yaptığı konuşmada veri paylaşımı konusunda bir zihniyet dönüşümüne ihtiyaç duyulduğuna dikkat çekti. 2 Eylül 2015 Çarşamba, Ankara/ AFAD Bilgi Sistemleri ve Haberleşme Dairesi Başkanı İrfan KESKİN bilgi ve iletişim sektörünün son yıllarda hızla geliştiğine dikkati çekti. Keskin, AFAD’ın afetlere dirençli bir toplum oluşturmayı hedeflediğini anlattı. Doğal afet durumunda kesintisiz iletişimin büyük önem taşıdığını belirten Keskin, bu alanda önemli adımlar atıldığını ifade etti. Kamu kurumlarına ait veri merkezlerinin önemine işaret eden Keskin, günümüzde iyi bir veri merkezi alt yapısı sayesinde birçok hatanın telafi edilebileceğini söyledi. Bilgi ve teknoloji...
- [Teşekkürler 12 Dev Adam ...](https://irfankeskin.com/tesekkurler-12-dev-adam/): … ve birgün çalan bir telefon ile başlamıştı yaşadığımız tüm güzellikler. Tarihe tanıklık eden ülkemizin güzide kurumlarından Anadolu Ajansı’nın sistem altyapısını hep beraber kurguladık. Dönüşüme insan kaynağından başladık. Üst Yönetimimizin desteğiyle iyi bir bir ekip kurduk. Dijital dönüşümün mimarları olan “12 Dev Adam”ın yani  “SİZ”lerin   hikayesi böyle başlamıştı. Kocaman yürekli 12 güzel adamdan oluşan harika bir aile olduk. Bu güzide ailenin bir ferdi olmak benim için her zaman gurur kaynağı olmuştur. Sistem müdürlüğüne ilk girenler büyülenmişcesine güzel tepkiler verirlerdi. Büyülenenlerin farkında olamadıkları bir şey vardı. Ortamımızı güzel yapan eşyalar ve nesneler değil, sizin aranızdaki muhabbet ve güzel yüreğinizdi. Sizler benim...
- [Miras …](https://irfankeskin.com/miras/):   Hemen her sektörde yetişmiş insan kaynağının olmayışından dert yakınırız. Bu sıkıntı bilgi teknolojileri sektöründe hat safhadadır. Özel, kamu kurumları yetişmiş insan kaynağı istiyorum diyor. Ama talep edilen bu insan kaynağının nasıl yetişeceğini düşünmeyiz. Bir Çin atasözü der ki; bir yılı planlıyorsanız pirinç ekin, on yılı planlıyorsanız ağaç dikin, yüz yılı planlıyorsanız insan yetiştirin. Kültürümüzde önemli yeri olan Usta-Çırak ilişkisiyle tüm BT süreçlerini kapsayacak ve en önemlisi özellikle siber güvenlik alanlarında insan kaynağı yetiştirmeliyiz. Bir BT yöneticisinin kurumuna bırakacağı 2 büyük miras vardır. Biri kurum hedefleri ile örtüşen iyi bir “sistem altyapısı”, diğeri ise yetişmiş “insan kaynağı” dır. Her yönetici, insan kaynağı yetiştirerek...
- [BT Ekosistemin Dilini Bilen Var Mı?](https://irfankeskin.com/bt-ekosistemin-dilini-bilen-var-mi/): Ekosistemi, belirli bir alana hizmet eden birimlerin/paydaşların karşılıklı ilişkilerinden oluşan sistem olarak tanımlayabiliriz. Bu ilişkilerde fonksiyonel olarak sürekliliğin olması gerekir. Bilişim teknolojilerinin (BT) yaşam döngüsü vardır. BT Ekosisteminin temel birimleri Üst Yönetim, Bağlı Birimler, ISP, üretici, Entegratör, ve BT&BT Lideri olarak düşünebiliriz. Her ekosistemin kendisine özgü yapısı, iletişimi, ortak yanları ve birbirilerini tamamlayıcı özelliklerinin yanında bir de dili vardır. Bu ekosistemde başarıyı elde etmek için bu dili iyi bilmek gerekiyor. BT ekosistemini bir film sahnesi gibi düşündüğümüzde, bu sahnede kullanılan ortak bir dil, ortak bir ağız vardır. BT Lideri bu dili öğrenmesi, anlaması ve ilgili birimlere doğru tercüme etmesi gerekir. Internet...
- [Yöneticilere Tuzak Kuran E-Postalar](https://irfankeskin.com/yoneticilere-tuzak-kuran-e-postalar/): İletişimi temel manada kişilerin kendilerini yada işlerini yazılı, görsel, sözlü vb gibi yollarla ifade etmesi ve karşı tarafında bunu alması ile tamamlanan bir süreç olarak tanımlayabiliriz. Günlük işlerin takibi, raporlar, bilgilendirmeler, ay sonu işlemleri ihale takipleri kısaca kurumsal işlerimiz ile ilgili tüm süreçlerde elektronik posta, iletişim aracı olarak kullanılmaktadır. Her daldan her konudan gelen postaların çokluğundan bir süre sonra önemli önemsiz postaları ayırt edememeye başlarız. Çoğu zaman çok kritik öneme sahip postaları da kaçırdığımız ve bazen telafi edilemez durumlarla karşı karşıya kaldığımız olmuştur. E-postalar, yöneticilerin zamanını çalan, vermliliğini düşüren çok iş yapıyormuş izlenimini veren en büyük tuzaklardan bir tanesidir. Farkında olmadan...
- [Yeni yıl](https://irfankeskin.com/yeni-yil/): Yaşanan yıl iyisiyle kötüsüyle geride kalıyor. Artık yeni umutların, heveslerin hayallerin olduğu tertemiz bir yeni yıl geliyor. Yılbaşı biletleri umuttur, hayaldir, hevestir. Bu gece milyonlarca hayal, umut bir torbada birikir. Derken bir talihli gelir başkalarına ait içi umut, heves, hayal dolu torbayı alır ve gider… Hiç başkalarının umutları üzerine umut kuranınız oldu mu? Hiç başkalarının heveslerini kursağında bırakarak heveslendiğiniz oldu mu? İrfan KESKİN Aralık 2014
- [Kendine Doğru Çıkılan En Derin Yol](https://irfankeskin.com/kendine-dogru-cikilan-en-derin-yol/): Yolculuk, çoğu zaman bir noktadan diğerine geçiş gibi görünür. Oysa her yolculuk; hazırlığı, bekleyişi ve sonunda bıraktığı izleriyle bir hikâye taşır. Bu süreç, sandığımızdan daha derin anlamlar barındırır. Rutinlerin İçinde Kaybolan Hayat Günlük yaşam bir süre sonra aynı yola giren su gibi akmaya başlar; alışkanlıklar, iş temposu, doğrular, yanlışlar ve gelenekler… Hepsi bizi görünmez bir kalıbın içine yerleştirir. Bazen bu kalıbın dışına çıkmak için cesaretimiz olmaz. Belki de tam burada yolculuk “kendine doğru çıkılan en derin yol” olarak devreye girer; bizi yeniden uyandıran sessiz bir çağrı olarak. Kendine doğru çıkılan en derin yol Her Yeni Başlangıç Bir Yolculuktur Hayatımıza giren her...
- [BT Yöneticisinin 4 Kuralı](https://irfankeskin.com/bt-yoneticisinin-4-kurali/): İnternette gezinirken yabancı uyruklu (Charles Araujo) BT çalışanının kaleme aldığı yazısı çok hoşuma gitmişti. Bugün bu yazıyı kendi yorumlarımı da ekleyerek sizinle paylaşmak istiyorum. Günlük yada gereksiz işlerle uğraşmaktan asıl işimizi yapamıyoruz  diye çoğu zaman serzenişte bulunmuşuzdur. Bu aslında birçoğumuzun ortak serzenişidir. Operasyonel süreçlerde, günlük rutin işlerde ve yoğun mail trafiğinde kaybolmuş BT yöneticilerinin aşağıda yer alan 4 kuralı değerlendirmeye almalarında fayda olacağını düşünüyorum. 1. Trendleri Yakalayan : Risk ve fırsat analizleri ışığında yeni trendleri takip ederek kurumlarına entegre edilmesini sağlamalıdırlar. Sürekli gelişen teknolojileri ve özellikle değişen tehdit türlerine karşı ancak sağlıklı trend analizi ile mümkün olabilecektir. 2. Müzakere ve Arabulucuk...
- [2023 Vizyonunda Rönesans Devri](https://irfankeskin.com/2023-vizyonunda-ronesans-devri/): Vizyon, ileride nerede olmak istendiğinin gerçekleştirilebilir hedeflerle yıllara yayılan bir süreç olarak değerlendirebiliriz. Ülkemizin 2023 stratejik vizyonundaki sosyal ve ekonomik hedeflere ulaşmasında ve konforlu hizmetin ülkemizde yaşayan her bireye eşit bir şekilde sunulmasının en önemli unsurlarından bir tanesi Bilgi Teknolojilerinin (BT) etkin ve verimli kullanılmasıdır. Bir hayalin, bir düşüncenin belirli bir zaman dilimi içerisinde planlanıp eylem haline dönüştürülerek hayata aktarılması başarının olmazsa olmazıdır. Başarıya giden yolun, doğru ve beklentilere cevap verebilecek hedeflerin belirlemesinden geçtiği yapılan bilimsel çalışmalar ve ismi başarı ile anılan kişilerin yaşamının incelendiğinde karşımıza çıktığını görmekteyiz. Bu anlamda kişiler ve kurumlar, yaptıkları işlerde rakiplerinden ayrışarak farkındalık yaratmak ve sektöründe...
- [Bütün Saldırıları Boşa Çıkardık](https://irfankeskin.com/butun-saldirilari-bosa-cikardik/): AA Sistem Müdürü Keskin, 30 Mart yerel seçimleri ve Cumhurbaşkanlığı seçimlerinde AA’ya çok yoğun siber saldırılar yapıldığını belirterek, “Çalışmalarımızla bütün saldırıları boşa çıkardık” dedi. ANKARA Anadolu Ajansı (AA) Sistem Müdürü İrfan Keskin, 30 Mart yerel seçimleri ve Cumhurbaşkanlığı seçimlerinde AA’ya çok yoğun siber saldırılar yapıldığını belirterek, “Yerel seçim gecesinde sistemlerimize saniyede 6 bin saldırı girişimi gerçekleşti. Bu süre zarfında hizmette hiçbir kesinti olmadı, çalışmalarımızla bütün saldırıları boşa çıkardık” dedi. Keskin, Rixos Otel’de düzenlenen “Beyaz Şapka 14 Bilgi Güvenliği Konferansı”nda, 2011 yılında dünya ajansları sıralamasında ilk 50 arasında yer bulamayan AA’nın, bu yıl 8. sıraya yükseldiğini söyledi. AA için 8 rakamının önem arz ettiğini belirten Keskin, “100. yıl vizyonumuz; 11 dilde yayın, ajanslar sıralamasında da ilk...
- [Yeni Nesil Güvenlik Çözümlerine İlişkin Proje Geliştirdik](https://irfankeskin.com/yeni-nesil-guvenlik-cozumlerine-iliskin-proje-gelistirdik/): Anadolu Ajansı (AA) Sistem Müdürü İrfan Keskin, “AA’nın 100. yıl hedefleri kapsamında yeni nesil güvenlik çözümlerine ilişkin projeler geliştirdik” dedi. ANKARA Anadolu Ajansı (AA) Sistem Müdürü İrfan Keskin, “AA’nın 100. yıl hedefleri kapsamında yeni nesil güvenlik çözümlerine ilişkin projeler geliştirdik” dedi. Keskin, “Focus On Ankara Conference 2014” de, bulut tabanlı uygulamaların geleneksel veri merkezleri üzerindeki etkileri ve veri merkezlerinde yeni nesil güvenlik konularına ilişkin bilgi verdi. Konferansa, kurumların bilgi teknolojileri yöneticileri, bilgi teknolojileri uzmanları, özel sektör yöneticileri ve çalışanları katıldı. AA’nın tarihine değinen Keskin, ajansın dünya ajansları içinde ilk dokuzda yer aldığını belirtti. AA’nın yeni nesil bilgi teknolojilerindeki avantajlarını anlatan Keskin, “Yeni nesil muhabirlik, habercilik, yöneticilik, bilgi teknolojileri personeli ve liderlik konsepti üzerine kurgulanmış bir yapımız...
- [Sihirli Fısıltılar](https://irfankeskin.com/sihirli-fisiltilar/): Sadece BT alanında değil, hayatın her alanında bir işi iyi yapmak, o işin tanınırlığının ve kabul edilebilirliğinin ispatı değildir. Karşı tarafı ikna süreci öncelikle kişinin kendisini ikna etmesi ile başlar. Kendisini ikna edemeyen kişilerin özgüven, hitabet ve kişiler arası diyalog kurma konularında kırılma noktaları oluşarak inandırıcılıklarının kaybolması gibi bir sorun yaşanabilir. Buda sonun başlangıcıdır. Sürecin böyle işlediği durumlarda yapılan işin pazarlaması ve kurum üst yöneticileri tarafından algılanarak destek görmesi zorlaşır. Hatta dönem dönem imkansızlaşabilir. Anlaşılamama gibi bir sorunla karşı karşıya kalan kişilerin sorunu öncelikle kendilerinde aramaları gerekirken, çevresel faktörler ve karşı tarafta bulması ise yapılan işin pazarlama ve tanıtım sürecini tıkayacaktır....
- [AA Bilgi ve İletişim Teknolojilerini Kullanmada Örnek](https://irfankeskin.com/aa-bilgi-ve-iletisim-teknolojilerini-kullanmada-ornek/): Anadolu Ajansı (AA), yeni bilgi ve iletişim teknolojilerini kullanımda diğer kurumlara örnek olma yolunda ilerliyor. ANKARA AA Sistem Müdürü İrfan Keskin, Ankara’da bir otelde düzenlenen ”Türkiye VMware Kullanıcı Grubu (VMUG) Toplantısı”nda, “Anadolu Ajansı Başarı Hikayesi” konulu sunum yaptı. Konuşmasına kurum hakkında bilgi vererek başlayan Keskin, bilgi ve iletişim teknolojilerini amaç olarak değil, kurumun hedefleri ve idealleri doğrultusunda en iyi araç olarak kullandıklarını belirtti. Anadolu Ajansı olarak 2014 yılını ”global yıl” ilan ettiklerini hatırlatan Keskin, 2014 yılına kadar sadece Türkiye lokasyonunda bütün yapılanmaları, teknolojik alt yapıları kurguladıklarını, bu yıl itibariyle de yurt dışına açılan bir yapı içinde devam ettiklerini vurguladı. Keskin, Anadolu Ajansı’nın 2011 yılında dünya ajansları...
- [Değişimin Anahtarı](https://irfankeskin.com/degisimin-anahtari/): Globalleşmenin ağırlığını her geçen gün biraz daha hissettirdiği günümüzde, kurum ve kuruluşların bilgiye ve teknolojiye ulaşılabilirlik açısından birbirleri ile rekabet etme gibi bir sorunu artık ortadan kalkmıştır. Aynı sektörde faaliyet gösteren kurumların kullanmış oldukları teknolojiler büyük oranda benzerlikler içermektedir. Kurumları birbirinden ayıran ve rekabet ettiği kurumlardan ayrıştırarak ön plana çıkmasını sağlayan etkenin de İnsan Kaynaklarını kullanma potansiyeli olduğu gözlemlenmektedir. Rekabet ortamında kalıcı olmak isteyen kurumların gelecekle ilgili planlarını sadece teknolojik yeniliklere göre değil, İnsan Kaynakları departmanlarının geliştirilmesine ve bu kaynakları amacına uygun, etkili bir şekilde kullanabilme yeteneğine göre yapmasının gerekliliği her geçen gün biraz daha önemli hale gelmektedir. Günümüzde hem kamuda...
- [Medya Verilerinin Etkin Yönetimi](https://irfankeskin.com/medya-verilerinin-etkin-yonetimi/): Anadolu Ajansı Sistem Müdürü İrfan Keskin, JV Marriott Otel’de düzenlenen EMC Forum’a katılarak “Medya verilerinin etkin yönetimi” konulu bir sunum yaptı. ANKARA Anadolu Ajansı (AA) Sistem Müdürü İrfan Keskin, “Eğer yaptığınız veri merkezi, kurumun hedefleriyle, ihtiyaçlarıyla örtüşmüyorsa o veri merkezinin hiçbir esprisi yok. Bizim hiçbir zaman altından bir veri merkezi yapma hayalimiz olmadı. Ama şöyle bir hayalimiz var bilgi teknolojileri olarak; kusursuz ve maksimum hızda kurumu 100. yıl hedefine ulaştırabilecek bilgi teknolojileri alt yapısını kurgulamak ve tasarlamak” dedi. Keskin, veri depolama sektörünün öncü şirketlerinden biri tarafından JV Marriott Otel’de düzenlenen EMC Forum’a katılarak “Medya verilerinin etkin yönetimi” konulu bir sunum yaptı. Sunumunun başında AA...
- [Kurumsal Körlük](https://irfankeskin.com/kurumsal-korluk/): Artık siyah eski siyah, beyaz da eski beyaz değil, teknoloji ve ihtiyaçlar baş döndürücü bir şekilde değişiyor. Yeni nesil teknolojilerin hayatımıza girdiği andan itibaren ezber bozulur duruma geldi. BT ile ilgili eskiye dair ne varsa, onları bilgi dağarcığımızda tutup yeniliğe yelken açmak gerekiyor. Yıllarca aynı kurum ve sistemlerde çalışan BT personelleri zamanla çalıştığı ortamı içselleştirerek var olan durum karşısında mesleki bilgi ve tecrübelerini arttırmak yerine  var olanı koruma yolunu izledikleri görülmektedir. Bu durum başlarda doğal bir süreç gibi görünsede, aslında doğallıktan öte monotonluğa ve mesleki anlamda tatminsizliğe açılan bir yoldur. Belli bir süre sonra alternatif yolları ve ürünleri keşfedemez hale gelmelerine...
- [AA Bilişim Altyapısını Yeniden Kurguladı](https://irfankeskin.com/aa-bilisim-altyapisini-yeniden-kurguladi/): Anadolu Ajansı Bilgi Teknolojileri Müdürü İrfan Keskin, ”Güçlü Türkiye’nin güçlü ajansı olmak için bütün bilişim altyapımızı yeniden kurguladık” dedi. ANKARA International Data Corporation (IDC) Bilgi Teknolojileri Güvenliği Konferansı, Swiss Otel’de yapıldı. Konferansta Anadolu Ajansı’nın bilgi teknolojileri altyapısı hakkında bilgi veren İrfan Keskin, AA’ya, Türkiye’nin tarihine tanıklık eden bir kurum olduğunu vurguladı. Kurumun özellikle son 1 yıldır bilgi teknolojileri konusunda önemli yatırımlar yaptığını anlatan Keskin, kendisinin ilk iş yeri olan Sosyal Güvenlik Kurumu’nun Türkiye’de yaşayan bireylerin tarihçesini kayıt altına aldığını, AA’nın ise Türkiye’nin tarihçesini kayıtladığını dolayısıyla iki kurumda da çalışmaktan dolayı mutlu olduğunu söyledi. Anadolu Ajansı’nda mobil olmanın önemini vurgulayan Keskin, muhabirlerin, foto muhabirlerinin...
- [Sunucu Sanallaştırma Ne Zaman Anlamlı](https://irfankeskin.com/sunucu-sanallastirma-ne-zaman-anlamli/): Sanallaştırma teknolojilerinin faydası yararları gibi bilindik noktalara değinmek yerine özellikle sunucu sanallaştırmasında önemli olacağını düşündüğüm bir kaç noktadan bahsetmek istiyorum. Ülkemizde E-devlet, E-Okul, gibi yapıların yürütülmesini sağlayan Kamu Kuruluşların bilgi işlem altyapılarında son yıllarda büyük yatırımların yapıldığını görmekteyiz. Bilgi işlem altyapılarında ihtiyaçların bir şekilde temin etmek mümkündür. Ancak sistem odasının fiziksel alan (metrekare) yetersizliği önemli bir sorundur. İşte çok iyi planlanmış sunucu sanallaşması çözümleri fiziksel alan yetersizliğine çare olacağı düşüncesindeyim. Kamu Kuruluşları olarak sunucu sanallaştırmasına bakıldığı zaman, sanallaştırma teknolojilerini Kurumun bilgi işlem altyapısında maksimum fayda elde edecek şekilde tasarlandığı zaman anlam kazanacaktır. Şöyleki sanallaştırmanın tüm teknolojik yeteneklerini kuruma uyarlamak yerine, kurum...
- [CeBIT Cancel mı Oluyor](https://irfankeskin.com/cebit-cancel-mi-oluyor/): Avrasya’nın en büyük dijital ve teknoloji platformu CeBIT Bilişim Fuarı 2009, onuncusu tamamlandı. Türksat’ın ana sponsorluğunda gerçekleşen fuar yoğun ziyaretçi akınına uğradı. Cuma-Cumartesi-Pazar günleri katıldığım fuardaki izlenimlerimi sizlerle paylaşmak istiyorum. GSM operatörlerinin ve Türk Telekom’un fuara katılmamaları bilişim fuarının ruhuna aykırı bir durum olarak görüyorum. GSM devlerinin Turkcell, Vodafone, Aeva ve Türk Telekom’un katılmama gerekçeleri aralarında aldıkları ortak bir karar mıdır yoksa kriz midir bilemiyorum, ama nedeni ne olursa olsun mutlaka fuarda olmalarının gerekliliğidir. Turkcell, Vodafone, Aeva ve Türk Telekom yöneticilerinin bir sonraki fuarda yer almaları için gerekli girişimlerini şahsım adına bekliyorum… Hem server hem de desktop platformuna hizmet üreten donanım...
- [Dünya vatandaşı Olmak](https://irfankeskin.com/dunya-vatandasi-olmak/): Bilgi teknolojilerini, insanoğlunun teknik, ekonomik ve toplumsal alanlarda ihtiyaç duyulan bilginin yaratılması, toplanması, biriktirilmesi, işlenmesi, yeniden elde edilmesi, paylaşılması, korunması ve bunlara yardımcı olan araçlar olarak tanımlamak mümkündür. Temel bileşeni insan olan bilgi teknolojileri hayatımızın her alanında gün geçtikçe öneminin arttığını görmekteyiz. Bilgi teknolojilerinin gelişmesi sonucu ortaya çıkan, birçok bilgisayar sisteminin birbirine bağlı olduğu dünya çapında yaygın olan ve sürekli büyüyen bir iletişim ağı olan internet ise hayatımızın ta kendisi olmuştur. Son yıllarda bilişim teknolojilerinin web (internet) ortamında hızla yaygınlaşarak kullanılması hem bireysel hem de kurumsal alanda çağın bir gereği haline gelmiştir. Bu anlamda E-eğitim, E-Üniversite, E-Devlet, E-Kurum, E-Sağlık, E-belediye, E-dernek...
- [Bir Günü Layık Görmek](https://irfankeskin.com/bir-gunu-layik-gormek/): Tek gözü olmayan bir Anne oğlunun okuduğu okulda aşçılık yaparak oğlunu okutmaya çalışır. Oğlu ise; Annesi okulda iken, yanına geldiği zaman ondan kaçıyor hatta bazen de hakaret ediyordu. Annesine karşı “Senden nefret ediyorum, beni bu duruma düşüreceğine ölsen daha iyi” diye bağırarak hakaretler ediyordu. Günler çabuk geçer, oğlu burs kazanır uzaklara okumaya gider ve annesinden uzaklaştığı için sevinir. Evlenir çoluk çocuğa karışır. Bir gün annesi oğlunu ve torunlarını özler ve ziyaretlerine gider. Annesini kapıda gören oğlu; çocuklarımı bu halinle korkutmaya ne hakkın var diye Annesine bağırarak evinden kovar. Annesi de üzülerek sesini çıkarmadan evine döner ve bu durum çok zoruna gider...

## Pages

- [Ana Sayfa](https://irfankeskin.com/): TEKNOLOJİ, DEĞİŞİM VE İNSAN ÜZERİNE NOTLAR İnsan aklı ile teknolojinin kesişiminde köprüler kuran; kadim değerlerle geleceği harmanlayan, insan odaklı ve etik temelli bir teknoloji kültürü için yazan bir yol arkadaşı. Bu platform, kodun ötesine bakmak isteyenler için var. Burada teknoloji yalnızca bir araç olarak ele alınır. Asıl mesele, onun insanı nasıl dönüştürdüğü, kurumları nasıl şekillendirdiği ve toplumlara nasıl bir vicdan kazandırdığıdır. Yazılarımda yeni nesil liderliği, üretim kültürünü ve dijital çağda insan kalmanın yollarını birlikte düşünürüz. Yazılar, sesli anlatılar ve düşünce notlarıyla örülen kişisel bir dijital iz… Yeni Yazılar 👉 Yazılar Sesli Yazılar 👉 Sesli Yazılar
- [Sesli Yazılar](https://irfankeskin.com/sesli-yazilar/): Çocukluğumuzda, TRT Radyo’da “Arkası Yarınlar” vardı.Görüntü yoktu, sadece ses…Ve o ses, hayal gücümüzü harekete geçirir, yarını merakla bekletirdi. Bu sayfada yer alan sesli yazılar da biraz o hissi taşır.Acele etmeyen, açıklamayan, yönlendirmeyen…Sadece dinleyene eşlik eden metinler. Kulak verildiğinde, kelimelerin başka bir yerden konuştuğu anlatılar.
- [İletişim](https://irfankeskin.com/iletisim-2/): Bir Merhaba ile İz Bırakın Dijital dünyanın hızı içinde, insani bir selamlaşmanın ve samimi bir geri bildirimin değerini biliyorum. Bu platformda paylaştığım yazılar ve teknoloji vizyonu hakkındaki düşünceleriniz benim için çok kıymetli. Yazılarıma ‘İrfan tadında’ bir katkı sunmak veya görüşlerinizi paylaşmak için bana ulaşabilirsiniz. Mesajlarınıza en kısa sürede, bizzat dönüş yapmaya özen gösteriyorum.
- [Özlü Sözler](https://irfankeskin.com/soz/): Ruhumuzu güzelleştiren incilerdir, iyiliklerimiz. Saklanmalı, gizlenmeli herkesten. Samimiyet, Çağımızın kaybolmuş hazinesidir. Vefa,Sevginin, ahdin, erdemin nişanesidir. Empati,Yokluğun umudu bittiyse,Varlığın empatisi yok olduysa,Hicran-zededir artık insanlık. Yok oluş,Bazen bir kitabın,bir haykırışın,bir konuşmanın,anlatamadığından çok daha fazlasını anlatır,Yaşanmışlığı değerli kılar… Yıldızları yönetmek sanattır. Parlayan mı? Kor ateş mi?Yakmak mı? Yanmak mı? Suretidir kişinin “Yakmak”;Yapmış olmak için yapmak,Ne demiri döver, ne aşı pişirir.Parlayan alevdir,gösteriştir, görüntüdür… Siretidir kişinin “Yanmak”;Emek ister, zaman, feda ister,Demiri döver zırh olur, taşı pişirir aş olur.Kor olmak, uğraştır, öze dokunmaktır, üretmektir. Velhasıl kendisi olmalı insan, kor olmalı, ısıtmalı geleceği, büyütmeli umutları… Servetimiz, kurban gitsin  merhamete,Harcadığımız iyilik olsun kötülüğe,Yüreğimiz, hükmetsin daima aklımıza,Hep eksiklikleri söyleriz insafsızca,Öksüz kaldı fedakarlıklarımız oysa, Vefayla var olun… Ne…...
- [İrfan KESKİN Kimdir](https://irfankeskin.com/irfan-keskin-kimdir/): Yaşamın asıl dinamiğini insan hikâyelerinde bulduğuma inanırım. Bu inanç, çeyrek asrı aşkın kariyer yolculuğumun hem pusulası hem de mihenk taşı oldu. Teknoloji benim için bir araç; insan odaklı liderlik, açık kaynak ekosistemler ve kriz yönetimi alanlarındaki çalışmalarımın merkezinde hep bu bakış açısı durur. Verilerin, algoritmaların ve stratejilerin dünyasında edindiklerimi bugün kelimelere dökerek paylaşıyorum. Çünkü bir kariyer ancak aktarıldığında anlam kazanır. Sistem Mühendisliği bana hayatın sistematiğini, bürokrasi ise dengesini öğretti ancak yaşamın asıl dinamiğini insan hikâyelerinde buldum. Sadeliğin, kolaylaştırmanın ve anlaşılır olmanın yol aldırdığına; başarı ve verimin ancak bu değerlerle mümkün olduğuna olan inancımla kariyer yolculuğumu şekillendirdim. Hayatın Kodlarından Gelen Bir Liderlik...
- [Yazılar](https://irfankeskin.com/yazilar/)


[comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)